本文關鍵詞：哈爾濱電機廠有限責任公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

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【摘要】：科學技術是第一生產力,企業(yè)的技術創(chuàng)新水平直接影響核心競爭力的保持,在一定程度上,決定了市場占有率,甚至關乎企業(yè)的生存。發(fā)電設備制造業(yè)已經進入激烈的市場競爭階段。嚴峻的形勢激勵著企業(yè)捕捉市場變化,不斷的滿足市場需求,技術創(chuàng)新工作顯得尤為重要。建立合乎企業(yè)現(xiàn)狀的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是解決企業(yè)核心競爭力的關鍵。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確分析自身的內部條件和外部環(huán)境的基礎上所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策,是一系列選擇的綜合結果。本文結合哈電自身經營形式和技術創(chuàng)新情況,將技術創(chuàng)新戰(zhàn)略作為研究課題。本文的研究對象是哈爾濱電機廠有限責任公司(以下簡稱哈電機公司)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,主要理論基礎是技術創(chuàng)新理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。本文探討了技術創(chuàng)新的概念、分類及主要模式,探討分析了國內外制造業(yè)知名企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,為建立哈電機公司的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了啟示,通過對哈電機公司技術創(chuàng)新發(fā)展史的研究,分析了哈電機公司技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀,分析了哈電機公司技術創(chuàng)新的環(huán)境與條件,闡述了技術創(chuàng)新的水平,對哈電機公司技術創(chuàng)新工作中存在的問題進行了歸納和深入剖析,通過哈電機公司的SWOT分析,確定了哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的指導思想和原則,對影響建立技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內部資源和核心競爭能力、優(yōu)劣勢進行了充分的分析,明確了哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的內涵、主要目的、主要任務以及選擇的科學依據,建立了哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,在科研體系、工藝技術體系、質量管理體系、人員管理體系四個方面對戰(zhàn)略選擇進行了詳細闡述并進行了整合,最后就實施哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了相應的保障措施和建議。
【關鍵詞】：技術創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 技術創(chuàng)新保證措施 哈爾濱電機廠有限責任公司
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景與問題的提出10-11
• 1.2 研究的目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略相關理論14-17
• 1.4.1 技術創(chuàng)新的概念14
• 1.4.2 技術創(chuàng)新的分類14-15
• 1.4.3 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的模式及選擇15-17
• 1.5 研究內容和方法17-19
• 1.5.1 研究的內容與結構17
• 1.5.2 研究方法17-19
• 第2章 國內外制造業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的分析19-28
• 2.1 國外制造業(yè)先進技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分析19-22
• 2.1.1 美國企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略19-21
• 2.1.2 日本企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略21
• 2.1.3 德國企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略21-22
• 2.2 國內發(fā)電設備制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分析22-26
• 2.2.1 東方電機有限公司的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略22-24
• 2.2.2 上海電機廠有限公司的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略24-25
• 2.2.3 我國其他發(fā)電設備制造企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略25-26
• 2.3 對建立哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟示26-27
• 2.4 本章小結27-28
• 第3章 哈電機公司技術創(chuàng)新環(huán)境與條件分析28-52
• 3.1 哈電機公司簡介28-32
• 3.2 哈電機公司技術創(chuàng)新現(xiàn)狀32-35
• 3.2.1 哈電機公司技術創(chuàng)新工作的組織32-33
• 3.2.2 哈電機公司知識產權保護工作33
• 3.2.3 哈電機公司技術成果管理工作33-35
• 3.3 哈電機公司技術創(chuàng)新人才管理35-41
• 3.3.1 哈電機公司人員基本情況35-36
• 3.3.2 哈電機公司工程技術人員管理體系36-39
• 3.3.3 哈電機公司基本生產工人管理體系39-41
• 3.4 哈電機公司的總體科技水平41-42
• 3.5 哈電機公司外部環(huán)境分析42-47
• 3.5.1 哈電機公司宏觀環(huán)境分析42-45
• 3.5.2 哈電機公司行業(yè)環(huán)境分析45-46
• 3.5.3 哈電機公司資源和核心能力分析46-47
• 3.6 哈電機公司技術創(chuàng)新工作存在的問題47-50
• 3.6.1 科研創(chuàng)新體系存在的主要問題47-48
• 3.6.2 工藝技術創(chuàng)新體系存在的主要問題48-49
• 3.6.3 質量工程管理創(chuàng)新體系存在的主要問題49-50
• 3.6.4 技術創(chuàng)新人員管理體系存在的主要問題50
• 3.7 本章小結50-52
• 第4章 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定52-64
• 4.1 哈電機公司SWOT分析52
• 4.2 指導思想52-53
• 4.3 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的建立53-54
• 4.3.1 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要目標53
• 4.3.2 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇53-54
• 4.3.3 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的內涵54
• 4.4 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的內容54-62
• 4.4.1 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概要54-55
• 4.4.2 科研創(chuàng)新體系55-58
• 4.4.3 工藝技術創(chuàng)新體系58-59
• 4.4.4 質量工程管理創(chuàng)新體系59-61
• 4.4.5 技術人員管理體系61-62
• 4.5 本章小結62-64
• 第5章 哈電機公司技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的保障措施64-68
• 5.1 增強技術創(chuàng)新意識64
• 5.2 提供全方位的人才保障64-65
• 5.3 健全技術創(chuàng)新的組織機構65
• 5.4 完善技術創(chuàng)新制度65-66
• 5.5 營造技術創(chuàng)新文化66
• 5.6 資源保障66-67
• 5.7 本章小結67-68
• 結論68-69
• 參考文獻69-74
• 后記74-75
• 個人簡歷75

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