本文關(guān)鍵詞：從實(shí)體價(jià)值鏈、價(jià)值矩陣到柔性價(jià)值網(wǎng)——以小米公司的社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng)為例

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【摘要】：本文對(duì)小米公司的社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)展開了案例研究,以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并為其他從事同類價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)的企業(yè)提供借鑒。案例研究發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)化進(jìn)程的深入,實(shí)體價(jià)值鏈融合虛擬價(jià)值鏈形成了價(jià)值矩陣,并進(jìn)而向柔性價(jià)值網(wǎng)演變,社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng)模式開始顯現(xiàn)。研究的主要理論貢獻(xiàn)在于提出了柔性價(jià)值網(wǎng)的概念,明確柔性價(jià)值網(wǎng)由用戶鏈接驅(qū)動(dòng)的價(jià)值共創(chuàng)、用戶互動(dòng)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值共創(chuàng)與用戶重構(gòu)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值共創(chuàng)這三條價(jià)值共創(chuàng)的主線所構(gòu)成。研究的管理意義在于建議企業(yè)采取柔性價(jià)值網(wǎng)的形式開展社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng),提升市場價(jià)值。
【作者單位】： 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 價(jià)值鏈 價(jià)值矩陣 柔性價(jià)值網(wǎng) 社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng) 小米公司
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71202155;71202136) 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目(2014ZD02-1)
【分類號(hào)】：F274;F426.63
【正文快照】： 引言近年來,伴隨著社會(huì)化媒體的蓬勃發(fā)展,我國催生出一種全新的手機(jī)生產(chǎn)與經(jīng)營模式,允許消費(fèi)者廣泛而深入的參與到手機(jī)廠商價(jià)值創(chuàng)造的鏈條中,與企業(yè)一起進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與迭代,即社會(huì)化價(jià)值共創(chuàng)。憑借這種方式,小米公司在本土的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中異軍突起。所謂價(jià)值共創(chuàng),指的是消費(fèi)者

【參考文獻(xiàn)】

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1 文Z，

本文編號(hào)：825599