本文關(guān)鍵詞：LF公司醫(yī)療器械工廠搬遷選址研究

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【摘要】：隨著世界市場(chǎng)由傳統(tǒng)、穩(wěn)定逐步向動(dòng)態(tài)、多變方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)所面臨的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與客戶需求都發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)既要滿足顧客及時(shí)、準(zhǔn)確地交貨需求,又要在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下保持相對(duì)較低的成本,企業(yè)會(huì)將生產(chǎn)基地和供配中心選擇在離顧客較近的區(qū)域,或者利用區(qū)域的人口紅利等各種優(yōu)勢(shì),以降低運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人工費(fèi)用支出等日常運(yùn)作成本。作為價(jià)值鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)代工廠的選址不僅關(guān)系到工業(yè)布局及經(jīng)濟(jì)效益的重大決策,而且涉及到經(jīng)濟(jì)利益和非經(jīng)濟(jì)利益等多種因素,因此在廠址選址時(shí)應(yīng)在綜合評(píng)價(jià)各種影響因素的基礎(chǔ)上從而選擇最佳地址。另外,廠址選址也是企業(yè)建設(shè)的重要一環(huán),關(guān)系到企業(yè)在今后長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中的合理性和企業(yè)未來的發(fā)展。LF公司作為國(guó)內(nèi)首批醫(yī)療器械生產(chǎn)型企業(yè),在經(jīng)歷了改革發(fā)展的陣痛之后,適時(shí)的把握住了我國(guó)人口紅利時(shí)期的優(yōu)勢(shì),通過引進(jìn)并革新產(chǎn)品技術(shù),迅速回復(fù)生機(jī),并將市場(chǎng)開展到了海外。但是由于受到廠區(qū)客觀條件的限制,其發(fā)展規(guī)模已不能滿足日益增長(zhǎng)的客戶需求,急需擴(kuò)大生產(chǎn)能力,因此計(jì)劃進(jìn)行醫(yī)療器械工廠的擇址,以求進(jìn)一步的發(fā)展突破。本文由LF公司的現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析作為出發(fā)點(diǎn),通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析以及對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益的來初步評(píng)估LF公司醫(yī)療器械工廠搬遷的可行性分析,并力爭(zhēng)通過通過科學(xué)、合理的選址搬遷解決LF公司的發(fā)展瓶頸;而在LF公司搬遷選址的目標(biāo)、原則和影響因素的基礎(chǔ)上來構(gòu)建整體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后利用因素分析法及模糊數(shù)學(xué)法構(gòu)建廠址選址的評(píng)價(jià)模型并對(duì)各指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行逐一的量化,從而對(duì)備選方案做出評(píng)價(jià)以得到廠址選址決策方案的最優(yōu)解,力爭(zhēng)在搬遷后使產(chǎn)品的產(chǎn)量滿足其市場(chǎng)客戶的需求,從而使LF公司的銷售額有大幅的提升,以獲取更多的利潤(rùn)。本文在查閱大量選址理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合LF公司醫(yī)療器械工廠的切身需求和自身?xiàng)l件限制,對(duì)LF公司醫(yī)療器械工廠廠址選址進(jìn)行研究,所采用的研究方法不僅能全面考慮多種因素,而且計(jì)算簡(jiǎn)單,可以在同行業(yè)及類似的廠址選址方面推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：醫(yī)療器械 搬遷選址 比較分析法 因素分析法 模糊數(shù)學(xué)
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;TH181
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-15
• 第一章 緒論15-25
• 1.1 研究背景15-21
• 1.1.1 我國(guó)醫(yī)療器械的行業(yè)發(fā)展16-18
• 1.1.2 我國(guó)醫(yī)療器械的行業(yè)特點(diǎn)18-19
• 1.1.3 醫(yī)療器械行業(yè)的特殊性19-20
• 1.1.4 選址對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)的重要性20-21
• 1.2 研究目的和意義21-24
• 1.2.1 研究目的21-22
• 1.2.2 研究意義22-24
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)24-25
• 第二章 搬遷選址的基本理論研究25-32
• 2.1 搬遷選址的概念25
• 2.2 選址研究的發(fā)展25-29
• 2.2.1 選址研究的發(fā)展進(jìn)程25-26
• 2.2.2 選址研究的應(yīng)用領(lǐng)域和方法26-29
• 2.3 搬遷選址的原則29
• 2.4 搬遷選址常用評(píng)價(jià)方法的研究29-32
• 2.4.1 線性規(guī)劃法29-30
• 2.4.2 因素分析法30
• 2.4.3 比較分析法30-31
• 2.4.4 模糊數(shù)學(xué)31-32
• 第三章 LF公司搬遷選址流程及方案設(shè)計(jì)32-51
• 3.1 LF公司概況32-39
• 3.1.1 LF公司基本情況以及產(chǎn)品介紹32-33
• 3.1.2 LF公司市場(chǎng)分析33-36
• 3.1.3 LF公司效益分析36-37
• 3.1.4 LF公司發(fā)展的制約37-39
• 3.2 LF公司搬遷選址的目標(biāo)39-40
• 3.3 LF公司搬遷選址的要素40-46
• 3.3.1 LF公司搬遷成本要素分析41-42
• 3.3.2 LF公司選址設(shè)施條件及自然環(huán)境要素分析42-44
• 3.3.3 LF公司人力資源要素分析44-45
• 3.3.4 LF公司選址經(jīng)濟(jì)政治要素分析45-46
• 3.4 LF公司選址流程46-47
• 3.5 LF公司選址方案設(shè)計(jì)47-51
• 第四章 LF公司選址方案的評(píng)估和選址51-71
• 4.1 LF公司生產(chǎn)環(huán)境及其他要求51
• 4.2 LF公司選址方案的評(píng)估51-69
• 4.2.1 利用模糊評(píng)價(jià)對(duì)選址因素進(jìn)行權(quán)重賦值52-56
• 4.2.2 對(duì)搬遷總體成本要素的評(píng)估56-64
• 4.2.3 對(duì)選址設(shè)施條件及環(huán)境要素的評(píng)估64-66
• 4.2.4 對(duì)人力資源要素的評(píng)估66-68
• 4.2.5 對(duì)社會(huì)政治要素的評(píng)估68-69
• 4.3 選址方案的選定69-71
• 第五章 LF公司搬遷選址方案的實(shí)施及效果評(píng)價(jià)71-76
• 5.1 LF公司搬遷選址方案的實(shí)施71-74
• 5.1.1 LF公司搬遷方案的優(yōu)化71-72
• 5.1.2 LF公司搬遷方案的具體實(shí)施72
• 5.1.3 搬遷前后的整體對(duì)比72-74
• 5.2 基于搬遷后的公司收益分析74
• 5.3 對(duì)LF公司搬遷選址方案的效果評(píng)價(jià)74
• 5.4 關(guān)于LF公司的前景展望74-76
• 結(jié)論76-78
• 參考文獻(xiàn)78-81
• 附錄81-87
• 致謝87

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 紀(jì)鐵;LF公司醫(yī)療器械工廠搬遷選址研究[D];東華大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：780719