本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在供電企業(yè)的應(yīng)用與實(shí)踐

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【摘要】：伴隨著供電行業(yè)改革的大力實(shí)施,對(duì)各企業(yè)的效率和效益提出了極高的要求,而人才是制約企業(yè)效率和效益提高的關(guān)鍵因素,各供電企業(yè)日益意識(shí)到人才的重要作用。培訓(xùn)是提高人才質(zhì)量的關(guān)鍵途徑,也是提高職工職業(yè)素質(zhì)的重要方式之一。經(jīng)過培訓(xùn),不僅能夠提高員工的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能,為企業(yè)發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備,還能在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)員工的向心力,增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍,維護(hù)良好形象,從而形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì),構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃來看,通過培訓(xùn),能夠挖掘員工的內(nèi)在潛能,使人才盡用其能,形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的最終奮斗目標(biāo)提供人力基礎(chǔ)；就員工的個(gè)人發(fā)展來看,培訓(xùn)能夠使他們提高個(gè)人修養(yǎng),更新固有觀念,通曉最新技術(shù),從而能夠面對(duì)高難度工作的挑戰(zhàn),更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,供電企業(yè)必須要經(jīng)常開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),以督促員工自覺自愿學(xué)習(xí),提高成為符合要求的專業(yè)人才,能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于以不敗之地。本文從項(xiàng)目管理理論出發(fā),將項(xiàng)目管理理論與供電企業(yè)員工培訓(xùn)管理有機(jī)聯(lián)系起來,探討項(xiàng)目管理理論在晉中供電企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目中的具體運(yùn)用,幫助晉中供電企業(yè)乃至全國(guó)供電企業(yè)有效配置培訓(xùn)資源,提高員工培訓(xùn)管理水平,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性,為供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的人力資源保障。本文主要分為四大部分：第一章,緒論。簡(jiǎn)要闡述了本課題研究的背景、研究目的及意義,從而引出本文所要研究的內(nèi)容。第二章,相關(guān)理論綜述。主要敘述了本課題研究的相關(guān)基本概念及理論,如有關(guān)于項(xiàng)目管理的概念、特征及內(nèi)容、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程,同時(shí)闡述了項(xiàng)目管理方法在供電企業(yè)中的適用范圍與應(yīng)用意義。第三章,項(xiàng)目管理在供電企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例——以晉中供電公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目為例。以晉中供電公司為例,從項(xiàng)目管理應(yīng)用于員工培訓(xùn)的角度思考晉中供電公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目管理,按照項(xiàng)目管理的基本步驟,從項(xiàng)目啟動(dòng)；項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施；項(xiàng)目控制；項(xiàng)目收尾五個(gè)方面系統(tǒng)分析了晉中供電公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目的科學(xué)管理。第四章,結(jié)論與展望。對(duì)全文進(jìn)行了綜合性總結(jié)歸納分析,并對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作提出要求與展望。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 員工培訓(xùn)項(xiàng)目 供電企業(yè) 應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.3 研究方法及主要內(nèi)容11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容12-13
• 第2章 相關(guān)理論綜述13-21
• 2.1 項(xiàng)目管理13-17
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念界定13
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特征及內(nèi)容13-15
• 2.1.3 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程15-17
• 2.2 項(xiàng)目管理方法在供電企業(yè)中的適用范圍17-18
• 2.3 項(xiàng)目管理在供電企業(yè)中應(yīng)用的重大意義18-19
• 2.4 項(xiàng)目管理在供電公司員工培訓(xùn)中應(yīng)用的必要性19-21
• 第3章 項(xiàng)目管理在供電企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例21-39
• 3.1 晉中供電公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目概述21-24
• 3.1.1 晉中供電公司發(fā)展概況21-22
• 3.1.2 晉中供電公司實(shí)施員工培訓(xùn)的項(xiàng)目屬性22
• 3.1.3 晉中供電公司實(shí)施員工培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)22-24
• 3.2 晉中供電公司員工培訓(xùn)項(xiàng)目管理的原則及過程24-26
• 3.3 項(xiàng)目啟動(dòng)26-28
• 3.3.1 員工培訓(xùn)需求分析26-28
• 3.3.2 合同訂立28
• 3.4 項(xiàng)目計(jì)劃28
• 3.5 項(xiàng)目實(shí)施28-32
• 3.5.1 項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容28-30
• 3.5.2 項(xiàng)目組織的建立和工作任務(wù)的分解30-32
• 3.6 項(xiàng)目控制32-35
• 3.6.1 項(xiàng)目控制原則32
• 3.6.2 項(xiàng)目控制的過程32-35
• 3.7 體感式項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)踐35-37
• 3.7.1 逆向體驗(yàn)感知風(fēng)險(xiǎn)36
• 3.7.2 正向?qū)嵱?xùn)認(rèn)知安全36-37
• 3.7.3 雙向體會(huì)拓展安全37
• 3.8 項(xiàng)目收尾37-39
• 第4章 結(jié)論與展望39-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果42-43
• 致謝43-44
• 作者簡(jiǎn)介44

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：730088