本文關鍵詞：大慶油田裝備制造集團質量管理研究

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【摘要】：質量管理活動已經(jīng)成為企業(yè)的重要經(jīng)營活動。石油裝備制造業(yè)是我國裝備制造業(yè)的重要組成部分,它主要為我國油田企業(yè)提供各種裝備,由于石油行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的重要地位,使得石油裝備制造業(yè)的重要性更為突出,我國石油裝備制造企業(yè)已經(jīng)開始認識到產品質量的重要性,在日常的工作中,應建立完善的質量管理體系,實現(xiàn)管理的規(guī)范和優(yōu)化,實現(xiàn)高質量、高效益、低成本的戰(zhàn)略方式,這種質量管理理念也成為行業(yè)的發(fā)展新趨勢。大慶油田裝備制造集團在質量管理方面還存在著需要改進的地方,本文期望通過對大慶油田裝備制造集團在質量管理方面存在的問題進行分析,進而提出針對性的措施,以提升其產品質量水平。本文首先簡述本文的研究背景、研究意義、研究內容與方法,并歸納和總結了質量管理相關的理論,重點論述產品質量管理的內容、相關的方法等。在此基礎上,本文提出了大慶油田裝備制造集團質量管理的現(xiàn)狀及不足,包括個人項目負責制下新產品質量問題較為頻繁,部分質量控制節(jié)點缺失,研發(fā)控制節(jié)點缺失,產品質量管理的精細化水平亟待提升。不僅如此,本文還探討了大慶油田裝備制造集團在質量管理中應用的保障措施,包括強化質量管理的制度建設,加強質量管理與工藝技術人才隊伍建設,強化產品質量的績效考核,加快推進生產線自動化改造及工藝技術的革新。本文還對質量管理優(yōu)化的效果進行了評價,肯定了優(yōu)化措施的可行性。
【關鍵詞】：油田裝備 質量管理 精細化
【學位授予單位】：廣東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.4;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的與意義8
• 1.3 國內外文獻綜述8-11
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀9-11
• 1.4 研究內容及方法11-13
• 1.4.1 研究內容11
• 1.4.2 研究方法11-13
• 2 相關理論基礎13-17
• 2.1 質量管理理論概述13
• 2.2 質量管理體系13-16
• 2.2.1 質量管理體系的框架13-14
• 2.2.2 質量管理體系的主要運作過程14-15
• 2.2.3 質量管理體系的主要關注點15-16
• 2.3 精細化管理16
• 2.4 本章小結16-17
• 3 大慶油田裝備制造集團質量管理現(xiàn)狀分析17-27
• 3.1 大慶油田裝備制造集團簡介17-18
• 3.2 大慶油田裝備制造集團質量管理的基本情況18-21
• 3.2.1 企業(yè)主導產品范圍和質量目標18
• 3.2.2 質量管理組織18-20
• 3.2.3 質量管理的關鍵點20-21
• 3.3 大慶油田裝備制造集團質量管理存在的主要問題21-25
• 3.3.1 新產品故障率超出預期水平22-23
• 3.3.2 工序及節(jié)點的質量控制效果較差23-24
• 3.3.3 部分環(huán)節(jié)的質量管理方式較為粗放24-25
• 3.4 大慶油田裝備制造集團質量管理存在問題的原因分析25-26
• 3.4.1 個人負責制導致新產品質量水平偏低25
• 3.4.2 部分質量控制節(jié)點缺失25
• 3.4.3 產品質量管理的精細化水平亟待提升25-26
• 3.5 本章小結26-27
• 4 大慶油田裝備制造集團質量管理的改進措施27-45
• 4.1 大慶油田裝備制造集團質量管理框架27-28
• 4.2 建立以項目責任人為主的項目團隊28-30
• 4.2.1 實行新產品開發(fā)的團隊摘牌制28
• 4.2.2 培養(yǎng)并完善產品開發(fā)的團隊管理措施28-29
• 4.2.3 項目組負責制及激勵措施29-30
• 4.3 加強工序全過程的質量監(jiān)督與控制30-33
• 4.3.1 加強工序全過程的質量監(jiān)督與控制的實施30-31
• 4.3.2 利用SPC技術推動工序全過程質量監(jiān)督與控制的實施31-33
• 4.4 對質量工作實行精細化管理33-36
• 4.4.1 實行質量檢驗標準和計劃的精細化33-34
• 4.4.2 實行質量工作執(zhí)行的精細化34-36
• 4.4.3 實行計量工作的精細化36
• 4.5 大慶油田裝備制造集團質量管理改進的保障措施36-44
• 4.5.1 強化質量管理的組織建設36-37
• 4.5.2 強化產品質量的績效考核37-42
• 4.5.3 加快推進生產線自動化改造及工藝技術的革新42
• 4.5.4 質量管理優(yōu)化的效果評價42-44
• 4.6 本章小結44-45
• 5 總結與展望45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49

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