本文關(guān)鍵詞：淺談平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中的應(yīng)用——以可口可樂為例

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【摘要】：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,平衡計(jì)分卡的應(yīng)用隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革而倍受認(rèn)可。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合了企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、發(fā)展戰(zhàn)略和前景,成為了眾多企業(yè)引用的管理工具。文章以可口可樂公司為例,將平衡計(jì)分卡在可口可樂公司的成功應(yīng)用,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行了研究。
【作者單位】： 遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 平衡計(jì)分卡 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 應(yīng)用
【基金】：遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院校級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“中小企業(yè)成本控制與管理”研究方向的子課題,項(xiàng)目編號(hào):2012XJTD003
【分類號(hào)】：F416.82;F272.92
【正文快照】： 1平衡計(jì)分卡的含義及核心要素1.1平衡計(jì)分卡含義平衡計(jì)分卡(BSC),以下簡(jiǎn)稱BSC,它是由卡普蘭和諾頓所提出的,并于1992年在哈佛商業(yè)評(píng)論中將此概念加以介紹于眾。是一種績(jī)效評(píng)價(jià)體系,找出超越傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)量度為主的績(jī)效評(píng)價(jià)模式,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)考核方法之間的相互補(bǔ)充

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