本文關鍵詞：企業(yè)集團工程項目資金監(jiān)管研究——以浙江中煙工業(yè)有限責任公司為例

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【摘要】：近年來,煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)技術改造工程項目多、投資規(guī)模大、資金流量大、建設周期長,倘若項目資金使用監(jiān)管不力,不僅會造成嚴重的工程質量問題,還會導致國有資產損失。浙江中煙根據行業(yè)和公司發(fā)展規(guī)劃,對開展的易地技改工程項目,進行了工程項目的資金監(jiān)管實踐與探索。工程項目資金監(jiān)管不僅要有組織的保障,要有制度的支持,更要有信息系統的支持。浙江中煙抓住工程建設過程中合同、重要材料、工程資金等重點部位和環(huán)節(jié),借助先進的信息技術手段,構建多個重大工程項目的集中監(jiān)督管理平臺,將變規(guī)范為程序,變監(jiān)管為控制,源頭治理、實時監(jiān)督,保障工程項目的成本、安全和質量,同時在很大程度上又防范了工程上的腐敗風險。
【作者單位】： 浙江中煙工業(yè)有限責任公司;
【關鍵詞】： 企業(yè)集團 工程項目 資金監(jiān)管
【分類號】：F426.8
【正文快照】： 近年來,煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)技術改造工程項目多、投資規(guī)模大、資金流量大、建設周期長,倘若項目資金使用控制不嚴、監(jiān)管不力,不僅會造成嚴重的工程質量問題,還會導致國有資產損失,造成惡劣的社會影響。目前,大型工程項目導致的腐敗案件屢見不鮮,工程建設項目中的腐敗風險防范任

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