海爾的組織創(chuàng)新:無邊界企業(yè)行動
本文關(guān)鍵詞:海爾的組織創(chuàng)新:無邊界企業(yè)行動,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
組織創(chuàng)新 企業(yè)規(guī)模 無邊界 企業(yè)平臺 互聯(lián)網(wǎng)+ 【摘要】:做大做強(qiáng)企業(yè)一直是中國企業(yè)家與政府管理者的目標(biāo)。以企業(yè)的規(guī)模與競爭力為主線,以互聯(lián)網(wǎng)時代海爾創(chuàng)始人張瑞敏提出的企業(yè)無邊界組織創(chuàng)新理論與實踐為案例,分析了無邊界理論的背景、方式、效果與挑戰(zhàn)。海爾從自主經(jīng)營到小微企業(yè),從內(nèi)部市場化與弱激勵到社會化服務(wù)與資本市場強(qiáng)激勵,營造創(chuàng)業(yè)平臺,釋放員工潛能成為創(chuàng)客,2000多家小微企業(yè)對接社會化資源,以專業(yè)化滿足廣泛且個性化的客戶需求,以社會化服務(wù)擴(kuò)展客戶市場規(guī)模,在產(chǎn)品迭代升級過程中避免邊緣化風(fēng)險。
【作者單位】: 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院;中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所;
【關(guān)鍵詞】: 組織創(chuàng)新 企業(yè)規(guī)模 無邊界 企業(yè)平臺 互聯(lián)網(wǎng)+
【分類號】:F426.6;F272
【正文快照】: 0引言企業(yè)的規(guī)模與競爭力是管理學(xué)研究的一個重要課題。從錢德勒開始,眾多企業(yè)家與管理學(xué)家都在強(qiáng)調(diào)大企業(yè)的優(yōu)勢:規(guī)模優(yōu)勢,可以降低成本;技術(shù)優(yōu)勢,可以更快創(chuàng)新;人力資源優(yōu)勢及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢[1]。之后,經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯提出了著名的交易費(fèi)用學(xué)說,并得到美國加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)
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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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【二級參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:海爾的組織創(chuàng)新:無邊界企業(yè)行動,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:510896
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