本文關(guān)鍵詞：B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：論文主要以B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略為研究對(duì)象,在有關(guān)綠色食品產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及相應(yīng)理論分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)模式單一、管理理念落后、連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、物流配送不配套等問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題挖掘出產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、物流配送中心的支持、連鎖經(jīng)營(yíng)模式多樣化等相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等影響因素,然后運(yùn)用SWOT法對(duì)各影響因素進(jìn)行分析,以此為依據(jù),提出加強(qiáng)連鎖品牌管理穩(wěn)定質(zhì)量、增強(qiáng)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式規(guī)模化建設(shè)、提高連鎖經(jīng)營(yíng)信息化、形式規(guī)范化等措施來(lái)促進(jìn)B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式更快更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：B集團(tuán) 綠色食品產(chǎn)業(yè) 連鎖經(jīng)營(yíng)策略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.82
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-13
• 一、研究的背景9
• 二、研究的目的及意義9-10
• 三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 四、主要研究?jī)?nèi)容11-12
• 五、研究方法12-13
• 第一章 基本理論概述13-25
• 第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)理論概述13-18
• 一、連鎖經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵13-16
• 二、連鎖經(jīng)營(yíng)的主要特征16-17
• 三、連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式17-18
• 第二節(jié) 綠色食品理論概述18-22
• 一、綠色食品的界定18
• 二、綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)體系18-19
• 三、綠色食品產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵19-21
• 四、現(xiàn)有綠色食品經(jīng)營(yíng)模式21-22
• 第三節(jié) SWOT理論22-24
• 一、SWOT理論概述22
• 二、連鎖經(jīng)營(yíng)SWOT分析的應(yīng)用原理22-24
• 本章小結(jié)24-25
• 第二章 B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析25-31
• 第一節(jié) B集團(tuán)簡(jiǎn)介25-26
• 第二節(jié) B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題26-30
• 一、經(jīng)營(yíng)觀念落后27-28
• 二、連鎖經(jīng)營(yíng)形式不規(guī)范28
• 三、連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)�；蛔�28-29
• 四、連鎖經(jīng)營(yíng)模式較單一29
• 五、與連鎖經(jīng)營(yíng)模式相配套的物流體系不完善29
• 六、連鎖經(jīng)營(yíng)信息化程度低29-30
• 本章小結(jié)30-31
• 第三章 B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析31-37
• 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31-32
• 第二節(jié) 文化環(huán)境分析32
• 第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析32-33
• 第四節(jié) 消費(fèi)者環(huán)境分析33
• 第五節(jié) SWOT分析33-36
• 一、優(yōu)勢(shì)分析33-34
• 二、劣勢(shì)分析34-35
• 三、機(jī)會(huì)分析35
• 四、威脅分析35-36
• 本章小結(jié)36-37
• 第四章 B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化37-43
• 第一節(jié) 樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念37-38
• 一、制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，實(shí)行大市場(chǎng)營(yíng)銷策略37
• 二、選擇恰當(dāng)?shù)木G色銷售渠道，努力拓展綠色食品銷售市場(chǎng)37-38
• 第二節(jié) 開(kāi)拓綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的多樣化38-39
• 第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)�；�39-40
• 第四節(jié) 提高綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)信息化40-41
• 第五節(jié) 規(guī)范綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)形式41
• 第六節(jié) 完善綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的物流體系41-42
• 一、建立高效的配送中心41-42
• 二、依托“大數(shù)據(jù)”“云平臺(tái)”等先進(jìn)技術(shù)建立高效便捷運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)42
• 三、引入第三方物流走配送共同化和社會(huì)化的發(fā)展道路42
• 本章小結(jié)42-43
• 第五章 B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化的實(shí)施保障43-47
• 第一節(jié) 完善綠色食品產(chǎn)業(yè)質(zhì)量保障監(jiān)督體系43
• 第二節(jié) 加強(qiáng)綠色食品產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)43-45
• 第三節(jié) 完善企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核和激勵(lì)制度45-46
• 本章小結(jié)46-47
• 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52-53
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文53

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：B集團(tuán)綠色食品產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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