隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下扮演的角色日趨重要。而如何科學(xué)的對(duì)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)直接關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。全面的評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,也是許多學(xué)者及管理者非常關(guān)注的課題。然而在實(shí)踐過程中,國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)往往僅停留在過往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面,而忽視了企業(yè)發(fā)展的過程及未來的趨勢(shì)。不完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必然會(huì)直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、員工忠誠(chéng)度等,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此如何結(jié)合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言十分重要。本文以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論為基礎(chǔ),首先綜述了國(guó)內(nèi)外有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的研究,概述了國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的現(xiàn)狀。以A公司為研究對(duì)象,以調(diào)查問卷的方式總結(jié)出A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問題,通過AHP建模分析,查找A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的薄弱環(huán)節(jié),并從多個(gè)角度細(xì)致分析了導(dǎo)致A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題的原因。在上述研究基礎(chǔ)上,本文提出了A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)化方案。本文首先確定了A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)化目標(biāo),對(duì)A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行了方案設(shè)計(jì)。其次確定了優(yōu)化企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)遵守的原則與思想,提出采用平衡計(jì)分卡建立評(píng)價(jià)體系,從制度...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖2-1目標(biāo)管理法

圖2-1目標(biāo)管理法2.3.2核心績(jī)效考核法除目標(biāo)管理法之外，實(shí)際生活中較為常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)法還有核心績(jī)效考核法，其于1984年誕生，管理行業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了此方法的發(fā)展和成熟。相關(guān)管理學(xué)專家指出對(duì)人力資源的管理應(yīng)注重對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，公司的發(fā)展計(jì)劃勢(shì)必會(huì)與其管理存有密切的聯(lián)系，....

圖3-1A公司組織架構(gòu)

圖3-1A公司組織架構(gòu)3.2.2A公司財(cái)務(wù)基本狀況本文通過整理由B會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的A公司2016年-2018年審計(jì)報(bào)告A公司這三年的財(cái)務(wù)基本情況進(jìn)行了分析。由A公司的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出（表3-1），A公司的資產(chǎn)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率也增長(zhǎng)很快，具....

本文編號(hào)：3983132