我國于2005年4月啟動股權分置改革后,股權質(zhì)押現(xiàn)象逐漸產(chǎn)生,股權質(zhì)押的融資方式由于其手續(xù)簡便、可兌現(xiàn)性強的優(yōu)點受到大股東青睞。但在股權質(zhì)押后,如果股價暴跌,大股東無法解決當下的危機,就可能不再擁有對企業(yè)進行控制的權利。為了避免這樣的局面發(fā)生,大股東會采取行動,去管理盈余。大股東管理盈余時更喜歡怎樣的手段?盈余管理是否會損害企業(yè)的成長性?盈余管理是否使圍繞在公司周圍的風險散去?本文的重點就是站在單個企業(yè)的角度去研究這些問題。對這些問題的研究,可以豐富股權質(zhì)押與盈余管理關系的相關研究。此外,本文的研究可以為監(jiān)管部門對質(zhì)押的相關規(guī)定提供一定的參考,也可以為中小投資者和審計師提供一些建議。本文基于委托代理理論等理論,在對股權質(zhì)押與盈余管理的相關論文進行研習和總結后,從案例公司森源電氣的角度出發(fā),首先對企業(yè)的股權質(zhì)押情況進行了考察。接下來,通過企業(yè)年報,進一步考察企業(yè)在頻繁股權質(zhì)押前后的盈余管理情況,分析盈余管理的手段和動機以及后果。最后根據(jù)對案例的分析提出結論和建議。研究發(fā)現(xiàn),森源電氣在頻繁質(zhì)押前,通過調(diào)整無形資產(chǎn)的攤銷年限、調(diào)整固定資產(chǎn)的凈殘值率、改變存貨計價的計價方法以及出售子公司這樣的...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
        一、理論背景
        二、現(xiàn)實背景
    第二節(jié) 研究目的及意義
        一、研究目的
        二、研究意義
    第三節(jié) 研究內(nèi)容、研究框架及研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究框架
        三、研究方法
第二章 文獻綜述與理論分析
    第一節(jié) 文獻綜述
        一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        二、文獻述評
    第二節(jié) 理論基礎
        一、委托代理理論
        二、信息不對稱理論
        三、信號傳遞理論
    第三節(jié) 股權質(zhì)押與盈余管理的關系研究
        一、頻繁股權質(zhì)押
        二、盈余管理
        三、頻繁股權質(zhì)押對盈余管理的影響機制分析
第三章 森源電氣股權質(zhì)押案例簡介
    第一節(jié) 企業(yè)簡介
    第二節(jié) 森源電氣大股東股權質(zhì)押的特點
        一、質(zhì)押比例較高
        二、多筆質(zhì)押達到平倉線
        三、2015年質(zhì)押次數(shù)猛增
        四、質(zhì)押過程中存在分紅行為
    第三節(jié) 森源電氣大股東股權質(zhì)押相關風險分析
        一、大股東控制權被轉移風險
        二、面臨股價崩盤風險
第四章 森源電氣大股東頻繁股權質(zhì)押前后盈余管理分析
    第一節(jié) 大股東頻繁股權質(zhì)押前后盈余管理動機分析
        一、大股東頻繁股權質(zhì)押前進行盈余管理的動機
        二、大股東頻繁股權質(zhì)押后進行盈余管理的動機
        三、大股東頻繁股權質(zhì)押前后盈余管理動機變化
    第二節(jié) 大股東頻繁股權質(zhì)押前后盈余管理手段分析
        一、大股東頻繁股權質(zhì)押前的盈余管理手段
        二、大股東頻繁股權質(zhì)押后的盈余管理手段
        三、大股東頻繁股權質(zhì)押前后盈余管理手段變化
    第三節(jié) 森源電氣盈余管理的后果
        一、盈余管理后財務指標分析
        二、盈余管理后企業(yè)存在的風險
第五章 結論與建議
    第一節(jié) 結論
        一、大股東頻繁股權質(zhì)押前后進行盈余管理的手段
        二、大股東股權質(zhì)押面臨的風險:股價崩盤、控制權轉移
        三、股權質(zhì)押后的盈余管理最終沒有緩解風險
        四、股權質(zhì)押后的盈余管理導致公司狀況雪上加霜
    第二節(jié) 建議
        一、針對外部監(jiān)管機構
        二、針對中小投資者
        三、針對審計師
參考文獻
致謝



本文編號：3978986