本研究追蹤"制度工作"理論這一國際新制度組織理論的最新研究動向,以中國電動車行業(yè)為對象進行案例研究,探討組織場域中的行動者如何影響制度,并揭示這一過程中行動者能動性相對于其場域地位變化而展示出的特點。研究結論凸顯了行動者如何通過身份工作和實踐工作這兩種制度工作促進產業(yè)制度變革,以實現(xiàn)企業(yè)升級與產業(yè)升級的協(xié)同演化。具體而言,本文識別出組織場域變化前后的四種制度工作——創(chuàng)造性身份工作、挑戰(zhàn)性實踐工作、維護性身份工作和創(chuàng)造性實踐工作,并通過模型構建展示了行動者隨自身場域位置的變化,使用不同的制度工作來應對新場域動態(tài)的全過程。作為將制度工作引入本土語境的早期嘗試,本研究在補充與修正制度創(chuàng)業(yè)理論基礎上,對于十多年來國際新制度組織理論的能動性轉向做了有益詮釋。進一步地,本研究豐富了制度工作的內涵和維度,為制度工作與組織場域動態(tài)的關系提供了精細化理解,推動了本土戰(zhàn)略管理領域"實踐轉向"向前發(fā)展。

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【部分圖文】：

圖1雅迪發(fā)展歷程

雅迪電動車成立于1997年,創(chuàng)始人董經貴從摩托車配件銷售開始,進入了電動車行業(yè)。伴隨著中國電動車行業(yè)的快速發(fā)展,雅迪率先走上規(guī)范化、品牌化的發(fā)展道路。2008年起,愛瑪電動車的異軍突起,在行業(yè)內迅速成為標桿。在擅長打價格戰(zhàn)的愛瑪面前,雅迪艱難生存,淪為“千年老二”。2015年初,....

圖2數據結構

在制度理論當中,關于身份與實踐的問題一直受到關注,尤其是制度主義中的文化流派(Gawer和Phillips,2013)[32]。正如Glynn(2008)[52]所言,組織身處的制度環(huán)境中非常重要的一個方面為認知合法性環(huán)境,不同的社會身份與認同在其中不可或缺。從本案例的數據中可以....

圖3組織場域變化與制度工作共演模型

針對組織場域特征與制度工作的動態(tài)關系,本文構建的理論模型如圖3所示。五、結論與討論

本文編號：3968344