近年來,我國宏觀經(jīng)濟(jì)存在著較大的下行壓力,國企經(jīng)營活力匱乏,為了解決這一問題,國家將國企混合所有制改革列為了國家發(fā)展的首要戰(zhàn)略舉措。2015年,中共中央、國務(wù)院頒布了針對國企改革的指導(dǎo)意見,該意見為分層混合所有制改革提供了行動綱領(lǐng);2020年,中央深改委審議通過了國企改革三年行動方案,進(jìn)一步將我國國企混改推向了一個新的高度�？梢灶A(yù)見,未來國企的混合所有制改革將逐漸朝著更全面、更深刻的方向邁進(jìn),我國各行各業(yè)的國企都將面臨著采用何種方式進(jìn)行混合所有制改革的難題。軍工行業(yè)是保障我國國防力量的根基性產(chǎn)業(yè),從歷史上一直受到國有資本高度管控,具有不同于其他壟斷性行業(yè)的特殊性。改革開放開啟后,我國軍工行業(yè)在中央軍事委員會的指導(dǎo)下開始了軍民一體化的進(jìn)程。千禧年后,由于我國的市場經(jīng)濟(jì)逐漸迸發(fā)出前所未有的活力,一些軍工類國企越來越多地開始涉足陌生的民用品市場,激烈的市場化競爭使得軍工類國企必須改變原先單一的計劃經(jīng)濟(jì)體制下按需生產(chǎn)、以計劃為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營思維方式,通過現(xiàn)代化、公司化改制提高自身競爭力。在這一背景下,國防科工局、國務(wù)院國資委便逐漸將軍工行業(yè)內(nèi)的“軍民融合”思想和混合所有制改革相結(jié)合,大力支持和...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 論文研究思路及方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 創(chuàng)新點及論文框架圖
        一、論文框架圖
        二、本文的創(chuàng)新之處
第二章 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、混合所有制改革相關(guān)研究
        二、績效評估相關(guān)研究
        三、軍工類國企混合所有制改革相關(guān)研究
    第二節(jié) 相關(guān)理論概述
        一、產(chǎn)權(quán)理論
        二、委托代理理論
        三、EVA理論
        四、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法理論
第三章 軍工類國企混改的背景及歷程
    第一節(jié) 軍工類國企的概念界定及特點
        一、軍工類國有企業(yè)的定義
        二、我國軍工類國企的特點
    第二節(jié) 軍工類國企混改的歷史背景
        一、混合所有制改革的總體背景
        二、軍工行業(yè)國企混合所有制改革的動因及背景
    第三節(jié) 軍工類國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展歷程
        一、改革萌芽階段(2007年²011年)
        二、制度設(shè)計階段(2012年²015年)
        三、試點推廣階段(2016年至今)
第四章 軍工類國企混改的路徑及現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 混改路徑介紹
        一、引入戰(zhàn)略投資者
        二、并購重組
        三、IPO上市
        四、員工持股
    第二節(jié) 混改理論及方向分析
        一、軍工混改理論創(chuàng)新
        二、軍工混改未來方向
        三、軍工混改面臨的問題和挑戰(zhàn)
第五章 江航裝備案例分析
    第一節(jié) 江航裝備案例介紹
        一、江航裝備簡介
        二、江航裝備混改背景及動因
        三、江航裝備混改歷程
    第二節(jié) 江航裝備混改后的績效評估及分析
        一、基于EVA法的財務(wù)績效評估
        二、基于DEA和 Malmquist指數(shù)的績效評估
        三、非財務(wù)績效評估分析
    第三節(jié) 江航裝備混改中的經(jīng)驗與創(chuàng)新
        一、將自身與中航工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合
        二、引入有充分軍工背景的戰(zhàn)略投資者
        三、嚴(yán)防軍工國有資產(chǎn)流失
        四、在公司章程中設(shè)立軍工特別條款
        五、通過管理機(jī)制改革落實混改成果
第六章 結(jié)論及建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 建議
        一、頒布更詳略的軍工類國企分類混改戰(zhàn)略規(guī)劃
        二、通過公司治理及管理改革落實混改成果
        三、防止軍工優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)流失
        四、擴(kuò)大軍工行業(yè)對民營資本的開放力度
    第三節(jié) 論文研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷及在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果



本文編號：3944983