天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

工程更改與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)及應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 05:52
  工程更改指的是在某種產(chǎn)品從項(xiàng)目策劃到生命周期結(jié)束,所有的生產(chǎn)與銷售運(yùn)行結(jié)束的整個(gè)過程中,對(duì)這種產(chǎn)品和技術(shù)工藝文件進(jìn)行變更的活動(dòng)的總括。產(chǎn)品的法律法規(guī)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、環(huán)保排放要求、產(chǎn)品更新?lián)Q代等,都會(huì)引起產(chǎn)品的相應(yīng)工程更改,并且每一次的工程更改基本都會(huì)與研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后有關(guān)。工程更改是各個(gè)制造企業(yè)的基本業(yè)務(wù),并且是重要業(yè)務(wù)。如果產(chǎn)品升級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤、用戶需求發(fā)生變化、供應(yīng)商發(fā)生變化、產(chǎn)品質(zhì)量有問題、制造工藝發(fā)生變化,都需要進(jìn)行工程更改。擁有出色的變更管理能力的企業(yè),可以高效迅速地組織設(shè)計(jì)、制造、工藝流程、采購(gòu)物流和銷售等各種項(xiàng)目的變更運(yùn)行。面對(duì)工程更改,企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)工程更改的相關(guān)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理,更有效地實(shí)施工程更改,減少對(duì)質(zhì)量的負(fù)面影響。本文的主要研究與工作內(nèi)容包括:1、對(duì)汽車制造的工程更改過程進(jìn)行了改進(jìn),提出了汽車制造的工程更改過程。建立了工程更改風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,詳細(xì)分析了工程更改對(duì)于汽車企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素。2、采用了一種利用層次分析法與模糊評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法對(duì)工程更改風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。在對(duì)工程更改風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,提出了遏制問題產(chǎn)生的方法,并對(duì)工程更改過程的檢...

【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1?—般工程更改流程圖??

圖2-1?—般工程更改流程圖??

其他變更業(yè)務(wù)的參考模式。??任何涉及企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)象的變化,包括人員、數(shù)據(jù)、活動(dòng)、規(guī)范和流程,當(dāng)影??響產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)、合作伙伴、客戶等,都應(yīng)納入有效的管理和約束。根據(jù)??不同的公司,不同的業(yè)務(wù)對(duì)象,不同原因的變化,或不同程度的變化,涉及人??員的范圍是不同的,變更管理作用的約束....


圖2-3?AQAP在工程更改中的反饋、評(píng)定與對(duì)應(yīng)措施??

圖2-3?AQAP在工程更改中的反饋、評(píng)定與對(duì)應(yīng)措施??

?第二章汽車企業(yè)工程更改分析???策劃?設(shè)計(jì)開發(fā)?過程設(shè)計(jì)?試生產(chǎn)?投產(chǎn)??\7?\7?\7?V7?\7??工程更改咅階段的反愧評(píng)定及糾正措施??圖2-3?AQAP在工程更改中的反愧評(píng)定與對(duì)應(yīng)措施??針對(duì)工程更改,對(duì)于汽車制造行業(yè)可以判定為5個(gè)階段:工藝研發(fā)、產(chǎn)品項(xiàng)??目變更過程....


圖2-4工程更改中AQAP各個(gè)階段數(shù)據(jù)信息??綜上所述,按照APQP過程質(zhì)量保證的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),除了滿足客戶的具??體需求,還要按照規(guī)定原有的手段和控制理念,可以作為體系管理與實(shí)際產(chǎn)品間??

圖2-4工程更改中AQAP各個(gè)階段數(shù)據(jù)信息??綜上所述,按照APQP過程質(zhì)量保證的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),除了滿足客戶的具??體需求,還要按照規(guī)定原有的手段和控制理念,可以作為體系管理與實(shí)際產(chǎn)品間??

?第二章汽車企業(yè)工程更改分析???反愧糾正行動(dòng)和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。??-持續(xù)采取防錯(cuò)措施以降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的過程。??-持續(xù)改進(jìn)??-制定必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法;??-控制計(jì)劃是一項(xiàng)重要成果??圖2-4列出了?AQAP在各階段的要素:??? ̄ ̄第三階段輸入??第—看段輸入?1-DFE....


圖4-1個(gè)更改風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)圖??根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)查問卷的評(píng)價(jià)電子件項(xiàng)目變化由一個(gè)專業(yè)人士經(jīng)理,一??

圖4-1個(gè)更改風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)圖??根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)查問卷的評(píng)價(jià)電子件項(xiàng)目變化由一個(gè)專業(yè)人士經(jīng)理,一??

??第四章基于模糊評(píng)價(jià)的工程更改風(fēng)險(xiǎn)分析???首先,確定項(xiàng)目變更中的風(fēng)險(xiǎn)因素及其權(quán)重。根據(jù)本文建立的工程更改評(píng)價(jià)指??標(biāo)體系,工程更改一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、成本??風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如圖4-1所示。??工程更改風(fēng)險(xiǎn)A??技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B1?B寸間風(fēng)險(xiǎn)B2?赫風(fēng)險(xiǎn)....



本文編號(hào):3941909

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3941909.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶66c6c***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com