F公司DOCTOR項(xiàng)目自動(dòng)化工程中的知識(shí)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 19:55
近年來(lái),面對(duì)勞動(dòng)力成本的不斷上漲和傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的需求逐年提高,在行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期利好的形勢(shì)下,F公司自動(dòng)化處也在公司的大力推動(dòng)下快速發(fā)展。然而,隨著部門(mén)的不斷擴(kuò)張,一系列的問(wèn)題也隨之出現(xiàn):核心技術(shù)人員的流失造成技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)流失;項(xiàng)目組成員間信息的交流不充分,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得不到有效的共享,影響整個(gè)項(xiàng)目的完成進(jìn)度和質(zhì)量;項(xiàng)目過(guò)程中積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)尚未完全傳承和利用,這影響團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。F公司自動(dòng)化處想要在愈加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展,需要通過(guò)知識(shí)管理改變目前的現(xiàn)狀。本文首先提出F公司自動(dòng)化處DOCTOR項(xiàng)目研發(fā)管理中存在的問(wèn)題,再通過(guò)知識(shí)管理的相關(guān)理論對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析,然后將知識(shí)管理領(lǐng)域中的相關(guān)理論,例如知識(shí)管理成熟度模型、SECI模型、項(xiàng)目知識(shí)管理特點(diǎn)等,結(jié)合F公司自動(dòng)化處資源情況,從知識(shí)的獲取、知識(shí)的存儲(chǔ)、知識(shí)的共享與知識(shí)創(chuàng)造及流程再造等幾個(gè)方面提出具體的解決方案。并根據(jù)知識(shí)管理在DOCTOR項(xiàng)目中試點(diǎn)運(yùn)行的情況,提出解決知識(shí)管理方案實(shí)施的保障措施。本文通過(guò)結(jié)合知識(shí)管理理論及F公司自動(dòng)化處的實(shí)際情況創(chuàng)建的知識(shí)管理解決方案,解決了F公司自動(dòng)化處在自動(dòng)化項(xiàng)目研發(fā)管...
【文章頁(yè)數(shù)】:44 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
1.4 研究的思路和方法
2 理論綜述
2.1 知識(shí)和知識(shí)管理
2.1.1 知識(shí)的定義和分類(lèi)
2.1.2 知識(shí)的轉(zhuǎn)換
2.1.3 知識(shí)管理的含義和特點(diǎn)
2.2 項(xiàng)目知識(shí)管理
2.2.1 項(xiàng)目知識(shí)管理的特征
2.2.2 項(xiàng)目管理中的知識(shí)集成
3 F公司自動(dòng)化處DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的問(wèn)題分析
3.1 背景介紹
3.1.1 F公司自動(dòng)化處背景簡(jiǎn)介
3.1.2 F公司自動(dòng)化處知識(shí)管理現(xiàn)狀
3.2 F公司自動(dòng)化處知識(shí)管理成熟度分析
3.3 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的現(xiàn)狀分析
3.3.1 組織形式和人員管理現(xiàn)狀
3.3.2 PDM管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
3.4 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的主要問(wèn)題
4 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理解決方案設(shè)計(jì)
4.1 解決知識(shí)資源的發(fā)現(xiàn)與采集問(wèn)題
4.1.1 知識(shí)資源的發(fā)現(xiàn)
4.1.2 知識(shí)資源的采集
4.2 解決對(duì)知識(shí)工作者的管理問(wèn)題
4.2.1 知識(shí)工作者的特點(diǎn)
4.2.2 DOCTOR項(xiàng)目中對(duì)知識(shí)工作者的管理方案
4.3 解決項(xiàng)目知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)及流程問(wèn)題
4.3.1 知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)
4.3.2 知識(shí)管理流程再造
4.4 解決知識(shí)共享問(wèn)題
4.4.1 個(gè)人知識(shí)組織化
4.4.2 組織內(nèi)知識(shí)共享
5 解決方案的保障措施及實(shí)施效果
5.1 知識(shí)管理實(shí)施的保障措施
5.2 方案實(shí)施效果
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A 知識(shí)管理調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3922315
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
1.4 研究的思路和方法
2 理論綜述
2.1 知識(shí)和知識(shí)管理
2.1.1 知識(shí)的定義和分類(lèi)
2.1.2 知識(shí)的轉(zhuǎn)換
2.1.3 知識(shí)管理的含義和特點(diǎn)
2.2 項(xiàng)目知識(shí)管理
2.2.1 項(xiàng)目知識(shí)管理的特征
2.2.2 項(xiàng)目管理中的知識(shí)集成
3 F公司自動(dòng)化處DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的問(wèn)題分析
3.1 背景介紹
3.1.1 F公司自動(dòng)化處背景簡(jiǎn)介
3.1.2 F公司自動(dòng)化處知識(shí)管理現(xiàn)狀
3.2 F公司自動(dòng)化處知識(shí)管理成熟度分析
3.3 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的現(xiàn)狀分析
3.3.1 組織形式和人員管理現(xiàn)狀
3.3.2 PDM管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
3.4 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理的主要問(wèn)題
4 DOCTOR項(xiàng)目知識(shí)管理解決方案設(shè)計(jì)
4.1 解決知識(shí)資源的發(fā)現(xiàn)與采集問(wèn)題
4.1.1 知識(shí)資源的發(fā)現(xiàn)
4.1.2 知識(shí)資源的采集
4.2 解決對(duì)知識(shí)工作者的管理問(wèn)題
4.2.1 知識(shí)工作者的特點(diǎn)
4.2.2 DOCTOR項(xiàng)目中對(duì)知識(shí)工作者的管理方案
4.3 解決項(xiàng)目知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)及流程問(wèn)題
4.3.1 知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)
4.3.2 知識(shí)管理流程再造
4.4 解決知識(shí)共享問(wèn)題
4.4.1 個(gè)人知識(shí)組織化
4.4.2 組織內(nèi)知識(shí)共享
5 解決方案的保障措施及實(shí)施效果
5.1 知識(shí)管理實(shí)施的保障措施
5.2 方案實(shí)施效果
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A 知識(shí)管理調(diào)查問(wèn)卷
致謝
本文編號(hào):3922315
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