全面預算管理是一種具有戰(zhàn)略意義、系統(tǒng)化思路、人性化操作思維的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,它在技術層面上主要表現(xiàn)為一種主流管理會計工具。然而,其自身也蘊含著大量的風險,為保證企業(yè)管理目標的順利實現(xiàn),需要從風險管理的角度出發(fā)對預算風險進行有效管理。本文在LMXX公司的預算風險管理現(xiàn)狀前提下,識別其存在風險,并以可信性測度方法對LMXX公司預算風險進行評估,挖掘其預算風險管理存在的問題,探究問題成因,提出風險防控的措施。主要研究內容如下:(1)相關理論基礎。分別對企業(yè)全面預算、風險、預算風險的內涵與分類進行歸納總結,對預算風險管理的流秸進行梳理。(2)LMXX公司預算管理風險識別。主要介紹LMXX公司概況及預算管理情況,著重介紹其預算風險管理現(xiàn)狀,并從預算編制、執(zhí)行、考核幾個階段對預算風險進行識別。(3)LMXX公司預算風險評估�；陲L險識別的結果,綜合考慮選用用可信性測度方法對LMXX公司預算風險進行評估,挖掘其預算風險管理存在的問題,并嘗試探究預算風險的成因。(4)LMXX公司預算風險控制措施。針對LMXX公司預算風險管理存在的問題,結合成因,本章提出了針對性地解決措施,為該公司全面預算風險控制以...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

圖２．１流程圖??（１?）編制階段??

圖２．２預算風險管理流程??２．３．１風險識別??

圖３．２?ＬＭＸＸ公司全面預算管理流程??總之，ＬＭＸＸ公司實施全面的預算管理，需基于其主要工作內容對預算風險進行??識別｜４５１

圖５．１?ＬＭＸＸ公司全面預算風險管理評價信息管理系統(tǒng)圖??

本文編號：3883077