我國光伏產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速,市場競爭空前激烈。對于廣大的光伏企業(yè)來說,光伏產(chǎn)品不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而且專業(yè)性很強(qiáng),技術(shù)更新快,再加上受補(bǔ)貼政策和貿(mào)易戰(zhàn)的影響,導(dǎo)致光伏行業(yè)采購管理非常困難。而光伏行業(yè)研發(fā)采購資源單一,需要聯(lián)合供應(yīng)商開發(fā),兼顧保密需求,雙向保護(hù)等,與傳統(tǒng)采購相比,具有技術(shù)含量大、材料精細(xì)化程度高和批量小、頻次多,保密要求高等諸多特點,對質(zhì)量、時效性、連續(xù)性有更高的要求。同時研發(fā)采購管理設(shè)計必須既要滿足成本管控目的,更要適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)需求,其采購管理上的矛盾顯得尤為突出。論文結(jié)合L公司研發(fā)采購管理的實際情況,依據(jù)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論、采購管理理論等基礎(chǔ)理論,運用文獻(xiàn)研究法、理論與實踐相結(jié)合方法、案例研究法等研究方法,通對L公司研發(fā)采購管理進(jìn)行分析并找出存在的問題,針對存在的問題提出改進(jìn)其研發(fā)采購管理的對策建議和保障舉措。首先對L公司研發(fā)采購管理存在的問題和原因進(jìn)行了分析,問題主要有涉密和緊急采購滿足不了研發(fā)需要、首次和零星樣品采購過程復(fù)雜效率低、交貨延遲和錯發(fā)貨時有發(fā)生、研發(fā)采購流程管理不科學(xué)、研發(fā)采購技術(shù)支持乏力等,原因主要有研發(fā)采購前期支持不夠、研發(fā)采購管理制度不完善、供應(yīng)商管...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3880320