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Z國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價指標體系優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2023-10-02 01:17
  經(jīng)濟責任審計是根據(jù)我國國情建立的具有中國特色的審計制度,它發(fā)揮著對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任履行情況的鑒證、界定、評價和監(jiān)督作用。黨的十九大作出了改革審計管理體制的重大決策部署,十九屆三中全會更是提出將構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體制。然而,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計作為新時代審計監(jiān)督體制中重要形式之一,其審計評價指標體系在理論和實踐中存在著一定的缺陷。特別是對于屬于國有科技型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計體系的構(gòu)建要點,在當前研究中仍涉及較少。因此,為了客觀、公正、全面地評價國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任履職情況,構(gòu)建科學(xué)合理的經(jīng)濟責任審計評價指標體系就顯得尤其重要。本文選取Z公司為研究對象,深入剖析L同志經(jīng)濟責任審計項目實施狀況,以此作為Z公司經(jīng)濟責任審計評價指標體系的運用縮影,并整理收集國內(nèi)外經(jīng)濟責任審計文獻資料,結(jié)合委托代理理論、利益相關(guān)者理論、權(quán)力監(jiān)督理論,指出Z公司現(xiàn)行經(jīng)濟責任審計評價指標設(shè)定不全面,評價方法設(shè)定不合理,評價結(jié)果運用不充分的問題。并遵循“全面與重要性兼顧原則”、“可操作性原則”、“定量與定性結(jié)合原則”,從落實重大政策情況、發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況、經(jīng)濟效益及財務(wù)情...

【文章頁數(shù)】:60 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 研究方法
    1.5 研究內(nèi)容
    1.6 本文創(chuàng)新點
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 經(jīng)濟責任審計評價的相關(guān)概念
        2.1.1 經(jīng)濟責任及責任界定的概念
        2.1.2 經(jīng)濟責任審計評價的概念
        2.1.3 經(jīng)濟責任審計評價的原則
    2.2 經(jīng)濟責任審計評價的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 權(quán)力監(jiān)督理論
3 Z公司經(jīng)濟責任審計概況
    3.1 Z公司基本概況
    3.2 Z公司經(jīng)濟責任審計概述
4 Z公司評價指標體系運用現(xiàn)狀分析
    4.1 審計項目實施過程概述
    4.2 評價指標體系運用概述
        4.2.1 經(jīng)濟責任事項審計情況
        4.2.2 評價指標體系運用結(jié)果
    4.3 評價指標體系存在的問題
        4.3.1 評價指標設(shè)定不全面
        4.3.2 評價方法設(shè)定不合理
        4.3.3 評價結(jié)果運用不充分
5 Z公司評價指標體系的優(yōu)化方案
    5.1 評價指標體系的優(yōu)化原則
        5.1.1 全面與重要性兼顧原則
        5.1.2 可操作性原則
        5.1.3 定量與定性結(jié)合原則
    5.2 評價指標體系的框架優(yōu)化
    5.3 評價指標體系的指標選取
    5.4 評價指標的權(quán)重確定
    5.5 綜合評價的等級劃分
6 Z公司評價指標體系優(yōu)化應(yīng)用分析
    6.1 審計評價的實施步驟
        6.1.1 界定問題責任類型
        6.1.2 計算綜合評分結(jié)果
        6.1.3 得出審計評價結(jié)論
    6.2 評價結(jié)果的運用范圍
        6.2.1 領(lǐng)導(dǎo)干部任免方面的運用
        6.2.2 領(lǐng)導(dǎo)干部考核方面的運用
        6.2.3 領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲方面的運用
7 Z公司評價指標體系運用的保障措施
    7.1 健全完善制度機制
    7.2 強化審計結(jié)果運用
    7.3 加強審計隊伍建設(shè)
8 結(jié)論與展望
    8.1 研究結(jié)論
    8.2 研究展望
參考文獻
附錄
    A.Z公司經(jīng)濟責任審計評價指標調(diào)查問卷
    B.學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
致謝



本文編號:3849812

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