隨著中國經濟的發(fā)展和社會進步,人們對產品的需求多樣化的同時更加追求精良品質,需要快速生產和運輸滿足客戶對交貨期的要求,為了保證產品儲運和運輸安全可靠,包裝防護作用日益重要,需求量快速增長。TL公司做為一家生產泡沫塑料包裝材料企業(yè),主要為一些電子產品提供包裝材料。近幾年相關行業(yè)得到快速發(fā)展,對產品需求增加的同時,也對品質、成本和交貨期提出了更高的要求。而另一方面做為公司生產用的原材料與石油密切相關,受國際形勢和供求關系影響導致價格波動較大,為行業(yè)內各公司經營提出了更高挑戰(zhàn)。各個公司為了在日益激烈的競爭市場中謀求一席之位以及保持原本的優(yōu)勢,那么就必須在公司原本的基礎上,充分分析市場的供需形勢,制定出滿足市場以及符合未來行業(yè)發(fā)展趨勢的企業(yè)戰(zhàn)略,來為公司指引未來的發(fā)展方向。通過制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,可以揚長避短,最大程度的發(fā)揮出公司的長處,更加合理的運用起公司內部資源。大連TL公司做為大連地區(qū)最大的泡沫塑料包裝材供應商,憑借多年資源投入和市場運作已經在包材行業(yè)中獲得了一定的地位。但是伴隨著公司的不斷擴大,導致公司所處的內外環(huán)境產生了一定的變化,公司的未來發(fā)展已經觸摸到瓶頸。在未來的競爭中掌握機會...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究內容
2 企業(yè)戰(zhàn)略相關理論與方法
    2.1 國內外研究現(xiàn)狀
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略研究方法
        2.3.1 PEST分析方法
        2.3.2 波特五力模型分析法
        2.3.3 SWOT分析方法
3 TL公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境分析
        3.1.2 經濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)發(fā)展狀況分析
        3.2.1 泡沫塑料行業(yè)概況
        3.2.2 泡沫塑料的規(guī)模及發(fā)展前景
    3.3 行業(yè)競爭分析
        3.3.1 同行業(yè)競爭者分析
        3.3.2 潛在進入者分析
        3.3.3 替代品分析
        3.3.4 供應商議價能力分析
        3.3.5 買方的議價能力分析
    3.4 公司機遇(O)與威脅(T)
        3.4.1 公司面臨的機遇(O)
        3.4.2 公司面臨的威脅(T)
4 TL公司內部環(huán)境分析
    4.1 公司簡介
    4.2 TL公司資源分析
        4.2.1 公司組織及人力資源現(xiàn)狀
        4.2.2 公司泡沫塑料產品分析
        4.2.3 公司文化資源
    4.3 TL公司能力分析
        4.3.1 經營管理能力分析
        4.3.2 生產運作能力分析
        4.3.3 市場營銷能力分析
        4.3.4 產品研究與開發(fā)能力分析
    4.4 公司的優(yōu)勢與劣勢
        4.4.1 公司優(yōu)勢(S)分析
        4.4.2 公司劣勢(W)分析
5 TL公司新發(fā)展戰(zhàn)略制定
    5.1 SWOT矩陣分析
    5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定
        5.2.1 公司的愿景
        5.2.2 公司的使命
        5.2.3 公司的戰(zhàn)略目標
    5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略相關策略
        5.3.1 公司品牌建設戰(zhàn)略
        5.3.2 相關資源整合戰(zhàn)略
        5.3.3 公司業(yè)務拓展戰(zhàn)略
        5.3.4 生產運營標準化戰(zhàn)略
6 TL公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施
    6.1 完善法人治理機制
    6.2 人力資源發(fā)展計劃
        6.2.1 強化內部培訓
        6.2.2 引進外部人才
        6.2.3 完善激勵機制
        6.2.4 構筑優(yōu)良企業(yè)文化
    6.3 強化技術創(chuàng)新能力
    6.4 信息化建設
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3831407