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上市公司跨界并購(gòu)績(jī)效研究 ————以黑芝麻并購(gòu)禮多多為例

發(fā)布時(shí)間:2023-05-13 19:25
  近年來(lái),我國(guó)食品行業(yè)發(fā)展迅速,全國(guó)食品工業(yè)總產(chǎn)值已居各工業(yè)部門之首。即便如此,但隨著全球經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng),我國(guó)現(xiàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)為一種“新常態(tài)”。基于該宏觀經(jīng)濟(jì)背景并結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,幾乎各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)目前傳統(tǒng)企業(yè)意味著找到企業(yè)的新的生存之道,不然只能被時(shí)代所淘汰。據(jù)此,實(shí)務(wù)界大量食品行業(yè)逐步嘗試進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)換,將“互聯(lián)網(wǎng)+”嵌入到傳統(tǒng)制造業(yè)運(yùn)行中得以實(shí)現(xiàn)升級(jí)的目的。而通過(guò)何種方式實(shí)現(xiàn)嵌入“互聯(lián)網(wǎng)+”是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。此時(shí)跨界并購(gòu)應(yīng)運(yùn)應(yīng)勢(shì)應(yīng)時(shí)而生,特別是針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu),其并購(gòu)后會(huì)實(shí)現(xiàn)初步轉(zhuǎn)型以及提高并購(gòu)績(jī)效嗎?據(jù)此,本文以黑芝麻2017年并購(gòu)禮多多行為為研究對(duì)象。首先結(jié)合實(shí)物界的食品企業(yè)跨界并購(gòu)的研究背景進(jìn)行剖析,揭示當(dāng)前我國(guó)實(shí)務(wù)界跨界并購(gòu)的實(shí)物現(xiàn)狀;隨之,基于相關(guān)理論基礎(chǔ)結(jié)合梳理的相關(guān)文獻(xiàn)整理得到當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)該問(wèn)題的研究狀況;接著,基于文獻(xiàn)研究法以及對(duì)比分析法以黑芝麻并購(gòu)禮多多案例進(jìn)行分析;采用事件研究法分析黑芝麻并購(gòu)的短期績(jī)效;采用財(cái)務(wù)指標(biāo)、EVA和非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行全面綜合分析;最后得到本文結(jié)論與相關(guān)建議,以...

【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 相關(guān)研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述
        一、跨界并購(gòu)動(dòng)因研究
        二、企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)績(jī)效研究
        三、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效研究
        四、企業(yè)并購(gòu)非財(cái)務(wù)績(jī)效研究
        五、文獻(xiàn)評(píng)述
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、技術(shù)路線
        三、研究方法
        四、創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 并購(gòu)的定義及方式
        一、并購(gòu)的定義
        二、并購(gòu)的方式
    第二節(jié) 并購(gòu)動(dòng)因理論
        一、協(xié)同效應(yīng)理論
        二、多元化經(jīng)營(yíng)理論
    第三節(jié) 并購(gòu)績(jī)效的分析方法
        一、事件研究法
        二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
        三、EVA分析法
        四、非財(cái)務(wù)指標(biāo)法
第三章 黑芝麻并購(gòu)禮多多案例介紹
    第一節(jié) 并購(gòu)案例背景介紹
        一、主并方黑芝麻背景
        二、主并方黑芝麻戰(zhàn)略分析
        三、被并方禮多多背景
        四、被并方禮多多戰(zhàn)略分析
    第二節(jié) 黑芝麻并購(gòu)禮多多動(dòng)因分析
        一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額
        二、尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)
        三、謀求并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)
        四、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高經(jīng)營(yíng)效率
    第三節(jié) 黑芝麻并購(gòu)禮多多的過(guò)程
        一、并購(gòu)進(jìn)程
        二、業(yè)績(jī)承諾情況
第四章 黑芝麻并購(gòu)禮多多的績(jī)效分析
    第一節(jié) 基于事件研究法的績(jī)效分析
        一、確定研究案例事件日與窗口期
        二、構(gòu)建預(yù)期收益率模型
        三、黑芝麻事件期內(nèi)超額收益率的計(jì)量
        四、黑芝麻事件期內(nèi)累計(jì)超額收益率的T檢驗(yàn)
    第二節(jié) 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的績(jī)效分析
        一、營(yíng)運(yùn)能力
        二、償債能力
        三、盈利能力
        四、成長(zhǎng)能力
    第三節(jié) 基于EVA并購(gòu)績(jī)效分析
        一、稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)
        二、資本總額
        三、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算
        四、EVA指標(biāo)計(jì)算
    第四節(jié) 基于非財(cái)務(wù)指標(biāo)法的企業(yè)并購(gòu)綜合績(jī)效分析
        一、人力資源情況
        二、擴(kuò)大企業(yè)銷售渠道
        三、戰(zhàn)略布局得以實(shí)現(xiàn)
    第五節(jié) 業(yè)績(jī)承諾完成情況
第五章 黑芝麻并購(gòu)禮多多的建議與啟示
    第一節(jié) 提升黑芝麻績(jī)效的建議
        一、優(yōu)化應(yīng)收賬款制度
        二、擴(kuò)大研發(fā)投入
        三、正確使用業(yè)績(jī)承諾
    第二節(jié) 黑芝麻并購(gòu)禮多多的啟示
        一、明確企業(yè)并購(gòu)目的且選擇合適的并購(gòu)目標(biāo)
        二、跨界并購(gòu)為企業(yè)增加新的利潤(rùn)點(diǎn)
        三、注重并購(gòu)過(guò)后的整合問(wèn)題
第六章 結(jié)論
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究不足與展望
        一、研究不足
        二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3816362

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