隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,其在開展內(nèi)部管理工作中也越來越重視運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理。本文在全面分析建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及原因基礎(chǔ)上,闡述了建筑企業(yè)落實(shí)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的意義,即其可通過全過程、全方位的管理,促進(jìn)自身的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
    1.1 普遍性和客觀性
    1.2 可變性
    1.3 多層次性和多樣性
2 建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)常見風(fēng)險(xiǎn)
    2.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 成本風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 工程質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)
3 建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)常見風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
    3.1 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    3.2 增強(qiáng)防險(xiǎn)能力
        (1)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
        (2)慎重的做好風(fēng)險(xiǎn)決策。
        (3)合同簽訂要避險(xiǎn)。
        (4)培育員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
    3.3 加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工過程管理
    3.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)成本管控
4 結(jié)束語



本文編號(hào)：3809303