發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 05:00

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速趨緩,建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資縮減,建筑業(yè)增加值增速呈現(xiàn)逐年遞減趨勢(shì)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策的推動(dòng)下,建筑業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在有序進(jìn)行中。建筑業(yè)的良性發(fā)展,離不開業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的努力,在我國(guó)建筑施工企業(yè)中占有數(shù)量和產(chǎn)值絕對(duì)比重的中小建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。相較于大型建筑施工企業(yè)具有較為豐富的轉(zhuǎn)型升級(jí)研究背景,中小建筑施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)研究鮮有提及,考慮其轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,因此對(duì)其進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義。本文基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、資源基礎(chǔ)、企業(yè)生命周期等理論基礎(chǔ),借助PEST、波特五力模型及波士頓矩陣等分析法,以A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究為對(duì)象進(jìn)行相關(guān)研究。通過對(duì)A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展環(huán)境、驅(qū)動(dòng)因素及內(nèi)部現(xiàn)狀情況、主要問題、轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性等內(nèi)外雙重影響因素入手進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)短期及中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),提出A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大路徑規(guī)劃,即:基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、基于業(yè)務(wù)整合的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、基于技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑、基于區(qū)域特色發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。并在此基礎(chǔ)上制定了A企業(yè)不同轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期相應(yīng)的短期和中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型升級(jí)策略以及相應(yīng)的保障性...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線
        1.4.2 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論概述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 中小建筑施工企業(yè)概念界定
        2.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)概念界定
    2.2 相關(guān)理論概述
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 企業(yè)創(chuàng)新理論
        2.2.3 資源基礎(chǔ)理論
        2.2.4 企業(yè)生命周期理論
    2.3 相關(guān)分析工具概述
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 波特五力分析模型
        2.3.3 波士頓矩陣分析模型
第3章 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展環(huán)境及驅(qū)動(dòng)因素分析
    3.1 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展環(huán)境分析
        3.1.1 我國(guó)建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 我國(guó)建筑業(yè)行業(yè)環(huán)境分析
        3.1.3 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展情況分析
    3.2 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素分析
        3.2.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)積極性驅(qū)動(dòng)因素
        3.2.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)消極性驅(qū)動(dòng)因素
第4章 A企業(yè)現(xiàn)狀及問題分析
    4.1 A企業(yè)現(xiàn)狀情況分析
        4.1.1 現(xiàn)狀基本情況
        4.1.2 現(xiàn)狀資源能力情況
        4.1.3 現(xiàn)狀改革情況
    4.2 A企業(yè)現(xiàn)狀問題分析
        4.2.1 公司層面現(xiàn)狀問題
        4.2.2 業(yè)務(wù)層面現(xiàn)狀問題
        4.2.3 職能層面現(xiàn)狀問題
    4.3 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性分析
        4.3.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)限制必要性因素
        4.3.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)必要性因素
第5章 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展目標(biāo)及路徑規(guī)劃
    5.1 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展目標(biāo)
        5.1.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)短期發(fā)展目標(biāo)
        5.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
    5.2 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑規(guī)劃
        5.2.1 基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
        5.2.2 基于業(yè)務(wù)整合的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
        5.2.3 基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
        5.2.4 基于技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
        5.2.5 基于區(qū)域特色發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
第6章 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略及保障性措施
    6.1 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
        6.1.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)短期策略
        6.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)中長(zhǎng)期策略
    6.2 A企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保障性措施
        6.2.1 組織管理保障
        6.2.2 企業(yè)制度保障
        6.2.3 人力資源保障
結(jié)論與展望
    主要研究結(jié)論
    未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
致謝



本文編號(hào)：3809077