當(dāng)今社會,乳業(yè)承擔(dān)著重要使命,是國內(nèi)食品產(chǎn)業(yè)支柱之一,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標志性產(chǎn)業(yè),是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要抓手。2008年的“三聚氰胺”事件,使國產(chǎn)乳業(yè)受到較大沖擊,隨著近年來行業(yè)的整頓,以及乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的實行,乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好趨勢。天津是奶牛發(fā)展的優(yōu)勢區(qū),是典型的都市型奶業(yè),天津A乳業(yè)有限公司作為天津本土乳業(yè)代表的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈較全,包括原料奶生產(chǎn)、乳制品加工、乳制品銷售三個環(huán)節(jié)。本文基于產(chǎn)業(yè)鏈視角對A乳業(yè)的財務(wù)診斷研究,不僅有助于提高其競爭力,而且對天津奶業(yè)及全國中小乳制品企業(yè)發(fā)展乃至我國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)將具有重要意義。本文綜合運用文獻研究、比較分析、定性與定量相結(jié)合等方法及財務(wù)診斷理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論,在實際調(diào)研基礎(chǔ)上,通過對A乳業(yè)綜合診斷、對標診斷及產(chǎn)業(yè)鏈分環(huán)節(jié)診斷,系統(tǒng)分析了A乳業(yè)的經(jīng)營狀況存在的問題。A乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈存在的主要問題有:養(yǎng)殖場原料奶成本高,推高了乳制品成本,而粗飼料外采、牛群結(jié)構(gòu)不合理、生物資產(chǎn)折舊偏高等是高成本的根源;公司研發(fā)投入少,產(chǎn)品和包裝創(chuàng)新能力弱,同質(zhì)化嚴重;財務(wù)杠桿保守,存貨等資產(chǎn)管理水平差;品牌建設(shè)滯后,產(chǎn)品知名度低等。為改進A乳業(yè)財務(wù)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 財務(wù)診斷方面研究
        1.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈方面研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 預(yù)期目標與創(chuàng)新點
        1.5.1 預(yù)期目標
        1.5.2 創(chuàng)新點
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)診斷的概念
    2.2 財務(wù)診斷的方法
    2.3 財務(wù)診斷指標
    2.4 產(chǎn)業(yè)鏈理論
3 A乳業(yè)財務(wù)診斷
    3.1 公司概況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略
        3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈模式
        3.1.4 社會帶動效益
    3.2 公司財務(wù)診斷
        3.2.1 綜合診斷
        3.2.2 對標診斷
        3.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈分環(huán)節(jié)診斷
4 A乳業(yè)存在的問題
    4.1 原料奶生產(chǎn)成本高,推高乳制品成本
        4.1.1 粗飼料均為外采,飼料成本居高不下
        4.1.2 成母牛比例低,牛群結(jié)構(gòu)不合理
        4.1.3 生物資產(chǎn)入賬價值高,預(yù)留殘值低,折舊偏高
    4.2 研發(fā)投入少,創(chuàng)新能力弱
        4.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱,同質(zhì)化嚴重
        4.2.2 包裝缺乏新意,運輸受限
    4.3 財務(wù)杠桿保守,管理水平有待提高
        4.3.1 未充分利用財務(wù)杠桿
        4.3.2 營運能力不足,存貨管理問題突出
    4.4 產(chǎn)品知名度不高,品牌建設(shè)滯后
5 A乳業(yè)改進建議
    5.1 改良牛群結(jié)構(gòu),降低成本
        5.1.1 改良牛群結(jié)構(gòu)
        5.1.2 降低養(yǎng)殖成本
    5.2 增加研發(fā)投入,提高創(chuàng)新能力
        5.2.1 加快新產(chǎn)品研發(fā)
        5.2.2 注重內(nèi)外包裝研發(fā)
        5.2.3 加強人才隊伍建設(shè)
    5.3 充分利用資本市場,提高資產(chǎn)管理水平
        5.3.1 充分利用資本市場
        5.3.2 提高存貨管理水平
    5.4 加強品牌建設(shè),提高產(chǎn)品競爭力
        5.4.1 成立專業(yè)營銷團隊
        5.4.2 挖掘品牌特色,打造獨特營銷理念
        5.4.3 公關(guān)推廣,傳播品牌價值
        5.4.4 加強與電商合作,完善物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3786802