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基于EVA的S管道公司績效評價研究

發(fā)布時間:2023-04-07 04:09
  2020年受疫情影響,國際整體經濟形勢嚴峻,國內市場經濟低迷,增長乏力,各預應力鋼筒混凝土管(簡稱PCCP,以下文章將用簡稱表示)企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟,保持競爭實力,就需要利用有效的績效評價體系來反映資金投資經營狀況,從而做出有利企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。然而我國PCCP企業(yè)現(xiàn)行績效過度關注會計利潤最大化,較少的考慮到在股東投入資金的基礎上,需要收回多少資金,從而很難使企業(yè)完全實現(xiàn)其價值,同時股東也很難實現(xiàn)財富最大化。EVA作為近幾年企業(yè)新興的績效評價體系,該理論考慮了權益資本因素,能夠準確計算出企業(yè)經營的利潤,從而能夠系統(tǒng)的對企業(yè)績效進行評價,為經營者制定發(fā)展戰(zhàn)略提供理論基礎,使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。EVA績效評價體系具有相對于傳統(tǒng)績效而言與眾不同的特點,因而在各個國家能夠大范圍推廣使用。本文首先對國內外關于EVA的相關文獻進行研讀,并對研究思路、研究方法、研究結論進行梳理,以S管道公司為案例,明確公司的發(fā)展現(xiàn)狀,并對公司的績效水平進行評價,以此來闡述現(xiàn)行績效評價所帶來的不良影響,從而順理成章引出EVA存在的必要性。其次,選取2017年至2019年報表的財務數(shù)據(jù),并采用調整各會計項目...

【文章頁數(shù)】:65 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 理論意義
        1.1.3 現(xiàn)實意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內容及方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術路線圖
    1.4 本文創(chuàng)新點
2 相關理論概述
    2.1 績效評價概述
        2.1.1 績效評價的含義
        2.1.2 績效評價理論依據(jù)
        2.1.3 績效評價的方法
    2.2 EVA的相關理論
    2.3 EVA的會計調整原則及項目
        2.3.1 EVA的會計調整原則
        2.3.2 EVA的會計調整項目
    2.4 EVA與不同績效評價方法對比分析
        2.4.1 EVA與傳統(tǒng)財務指標的比較
        2.4.2 EVA與平衡計分卡的比較
3 S管道公司的財務績效現(xiàn)狀分析
    3.1 S管道公司基本情況
    3.2 S管道公司財務績效分析
        3.2.1 償債能力分析
        3.2.2 盈利能力分析
        3.2.3 營運能力分析
        3.2.4 發(fā)展能力分析
    3.3 S管道公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
        3.3.1 缺乏資本成本概念
        3.3.2 忽略非財務指標
        3.3.3 未真實反映經營業(yè)績
    3.4 S管道公司進行EVA績效評價的必要性
        3.4.1 引入EVA以構建科學合理的績效評價體系
        3.4.2 真實反映企業(yè)盈利能力的需要
        3.4.3 避免短期化傾向
4 基于EVA的S管道公司績效評價分析
    4.1 基于EVA的S管道公司績效評價體系指標設計
        4.1.1 指標設計框架
        4.1.2 財務指標與非財務指標設計
    4.2 層次分析法確定各指標權重
        4.2.1 建立層次結構模型
        4.2.2 構造判斷矩陣及確定權重
    4.3 S管道公司EVA指標計算
        4.3.1 稅后凈營業(yè)利潤的計算
        4.3.2 計算資本總額
        4.3.3 計算加權平均資本成本率
        4.3.4 計算EVA及相關指標
    4.4 EVA綜合評價指標體系分析
        4.4.1 財務類指標結果分析
        4.4.2 非財務類指標結果分析
        4.4.3 結果應用
    4.5 S管道公司EVA及財務指標對比
5 基于EVA提高S管道公司績效的建議
    5.1 優(yōu)化公司的資本結構
    5.2 引進人才提高企業(yè)創(chuàng)新能力
    5.3 實施EVA薪酬激勵機制
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 研究不足與展望
        6.2.1 研究不足之處
        6.2.2 展望
參考文獻
附錄 調查問卷
作者簡介
攻讀學位期間參加科研情況及獲得的學術成果
致謝



本文編號:3785060

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