高速公路項目投資規(guī)模巨大,項目建設(shè)涉及的單位和部門眾多,如何平衡各利益相關(guān)者之間的關(guān)系,在投資概算內(nèi)按時按質(zhì)建成,是項目業(yè)主最終的管理目標(biāo)。本文從利益相關(guān)者的角度,分析利益相關(guān)者在項目管理中的作用及利益訴求,對高速公路項目建設(shè)資金管控中存在的問題進行分析,并提出相應(yīng)的建議,以充分調(diào)動各利益相關(guān)者的管理積極性,實現(xiàn)項目整體效益最大化。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、高速公路建設(shè)項目利益相關(guān)者的界定
二、高速公路建設(shè)項目利益相關(guān)者資金管控存在的問題
    (一)項目業(yè)主
    (二)設(shè)計單位
    (三)施工單位
    (四)政府征地拆遷管理機構(gòu)
三、強化高速公路建設(shè)項目資金管控的措施
    (一)加強對設(shè)計單位的履約考核
    (二)加強對工程建設(shè)資金的管控
    (三)加強對征地拆遷資金的管控
結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析高速公路建設(shè)資金的管理[J]. 李小鵬.  財會研究. 2016(08)



本文編號：3731153