近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與普及,對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了空前的挑戰(zhàn)與沖擊。企業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,順勢而為,明確公司產(chǎn)品市場定位、公司發(fā)展方向和中長期市場競爭戰(zhàn)略,并圍繞市場競爭戰(zhàn)略,科學(xué)合理地配置企業(yè)發(fā)展的各類資源。目前,大連富士冰山自動售貨機(jī)有限公司產(chǎn)品正處于新零售市場發(fā)展和人工智能技術(shù)快速發(fā)展的機(jī)遇期,如何適應(yīng)市場客戶個性化、急速化的需求,是公司當(dāng)下至關(guān)重要的課題。公司必須深入分析內(nèi)外部市場環(huán)境,重新思考和構(gòu)筑公司競爭戰(zhàn)略,這將對公司的發(fā)展壯大起著決定性作用。本文首先介紹了研究背景、研究意義、研究內(nèi)容、研究思路和方法。運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論結(jié)合公司實(shí)際情況,對公司發(fā)展所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行全方位分析,力求深入剖析發(fā)展面臨的機(jī)會與威脅;同時對公司內(nèi)部資源進(jìn)行盤點(diǎn),從公司實(shí)物資源、財務(wù)資源、組織結(jié)構(gòu)、人力資源和技術(shù)資源等影響競爭力的因素著手,對公司產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力、市場營銷競爭力、財務(wù)運(yùn)營競爭力進(jìn)行盤點(diǎn),分析了公司在這些方面的優(yōu)勢和劣勢。最后運(yùn)用SWOT矩陣工具分析,制定了大連富士冰山自動售貨機(jī)有限公司未來的公司競爭戰(zhàn)略。本文重點(diǎn)闡述了公司發(fā)展理念、戰(zhàn)略定位、... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究思路和方法
2 相關(guān)研究理論
    2.1 戰(zhàn)略管理理論綜述
    2.2 戰(zhàn)略管理分析工具
        2.2.1 PEST分析方法
        2.2.2 SWOT分析方法
        2.2.3 波特五力理論
    2.3 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的相關(guān)創(chuàng)新戰(zhàn)略
        2.3.1 跨界合作戰(zhàn)略
        2.3.2 產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略
        2.3.3 社會資源整合戰(zhàn)略
        2.3.4 客戶價值提升戰(zhàn)略
        2.3.5 智能制造戰(zhàn)略
3 公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治政策環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
        3.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
        3.2.2 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
        3.2.3 行業(yè)市場分析
    3.3 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        3.3.1 供應(yīng)商分析
        3.3.2 購買者分析
        3.3.3 行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
        3.3.4 替代品分析
        3.3.5 競爭對手分析
    3.4 公司發(fā)展面臨的機(jī)會與威脅
        3.4.1 外部面臨的機(jī)會
        3.4.2 外部面臨的威脅
4 公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 公司簡介
    4.2 公司資源分析
        4.2.1 實(shí)物資源分析
        4.2.2 財務(wù)資源分析
        4.2.3 人力資源分析
        4.2.4 技術(shù)資源分析
    4.3 公司競爭力分析
        4.3.1 產(chǎn)品競爭力分析
        4.3.2 生產(chǎn)能力競爭力分析
        4.3.3 市場營銷競爭力分析
        4.3.4 財務(wù)運(yùn)營競爭力分析
    4.4 公司具有的優(yōu)劣勢
        4.4.1 公司具有的優(yōu)勢
        4.4.2 公司具有的劣勢
5 公司競爭戰(zhàn)略新方案
    5.1 SWOT矩陣分析
    5.2 公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.2.1 公司競爭戰(zhàn)略定位
        5.2.2 公司競爭戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.3 公司相關(guān)競爭策略
        5.3.1 跨界合作策略
        5.3.2 產(chǎn)品多樣化策略
        5.3.3 社會資源整合策略
        5.3.4 客戶價值提升策略
        5.3.5 智能制造策略
6 公司競爭戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    6.1 革新經(jīng)營管理制度
    6.2 改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)
    6.3 做好人力資源開發(fā)
    6.4 提高成本管控能力
    6.5 加強(qiáng)信息化建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]百度為什么能玩轉(zhuǎn)智能營銷[J]. 丁道師.  金融經(jīng)濟(jì). 2016(17)
[3]人工智能將開啟“品牌智能”進(jìn)化的新紀(jì)元[J]. 谷虹.  銷售與市場(管理版). 2016(06)
[4]人工智能時代下營銷活動的智能化[J]. 韓思齊.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(05)
[5]互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角[J]. 羅珉,李亮宇.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(01)
[6]互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J]. 李海艦,田躍新,李文杰.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(10)
[7]中國企業(yè)成本管理趨勢研究——基于文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J]. 盧馨,吳俊勇,黃惠.  管理工程學(xué)報. 2014(02)
[8]跨界協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)理及其案例研究[J]. 張青.  研究與發(fā)展管理. 2013(06)
[9]聯(lián)合手術(shù)室:多學(xué)科跨界醫(yī)療的新潮流[J].   中國介入影像與治療學(xué). 2011(06)
[10]客戶關(guān)系價值的提升——基于客戶體驗(yàn)的視角[J]. 黃琳.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2010(08)



本文編號：3510089