發(fā)布時間：2021-10-13 02:23

　　由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及市場競爭激烈情況的逐漸加劇,幾乎所有的現(xiàn)代企業(yè)都必須面對供應鏈風險管理這個問題。為了克服上述問題,確保供應鏈的高效運行,就應該針對供應鏈之中存在的潛在風險,制定出合適的發(fā)展戰(zhàn)略。在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)若想保持競爭優(yōu)勢實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于確保供應鏈管理的有效性,充分保證企業(yè)的利潤水平。同時也發(fā)揮供應鏈管理的積極作用,提升關(guān)聯(lián)企業(yè)的整體發(fā)展水平,并為其他企業(yè)的供應鏈管理提供科學指導。本文以O(shè)T電梯公司作為研究對象開展供應鏈風險管理研究,論文首先對OT公司現(xiàn)存的供應鏈風險進行研究分析,具體將風險來源確定為需求波動、供應商狀況、合作情況、外部環(huán)境等四項要素（包含14項子因素）;其次,根據(jù)研究調(diào)查結(jié)果明確不同類型風險來源之間的重要度關(guān)系,并通過層次分析法對各類別的權(quán)重進行計算確定,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建風險評價指標體系,然后通過模糊綜合評價法對風險水平進行評估;再次,基于風險識別與評估結(jié)果,逐項分析供應鏈每一項風險的來源和表現(xiàn),并針對性的制定防范措施和應對機制降低風險程度;最后,根據(jù)以上研究結(jié)果構(gòu)建風險預警框架,為企業(yè)供應鏈風險防范與應對提供科學有效的工具。 

【文章來源】：華中科技大學湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

供應鏈框架結(jié)構(gòu)模型

華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文對高質(zhì)量、綠色環(huán)保電梯產(chǎn)品的需求，充分獲得了市場的認可也為自身發(fā)展奠定了扎“以客為先，服務(wù)至上”是 OT 公司最基本的經(jīng)營理念�？蛻粜枨笫瞧髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點，滿足客戶需求是企業(yè)的 唯一目標�；谏鲜鲈瓌t和目標，OT 公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，致力于高品質(zhì)、高技術(shù)含量電梯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與供應，充分滿足老客戶多元化、高品質(zhì)的產(chǎn)品需求。3.1.2 OT 公司組織結(jié)構(gòu)

華 中 科 技 大 學 碩 士 學 位 論 文對高質(zhì)量、綠色環(huán)保電梯產(chǎn)品的需求，充分獲得了市場的認可也為自身發(fā)展奠定了扎“以客為先，服務(wù)至上”是 OT 公司最基本的經(jīng)營理念�？蛻粜枨笫瞧髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點，滿足客戶需求是企業(yè)的 唯一目標�；谏鲜鲈瓌t和目標，OT 公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，致力于高品質(zhì)、高技術(shù)含量電梯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與供應，充分滿足老客戶多元化、高品質(zhì)的產(chǎn)品需求。3.1.2 OT 公司組織結(jié)構(gòu)


本文編號：3433775