大連遠(yuǎn)東工具有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-26 18:53
生產(chǎn)流程是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要組成部分,生產(chǎn)流程不僅決定著一個(gè)企業(yè)固定資產(chǎn)的投入規(guī)模和產(chǎn)品生產(chǎn)固定成本的大小,而且對(duì)企業(yè)人力資源、物流等運(yùn)營(yíng)成本以及生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等都有重大影響。流程優(yōu)化是制造型企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)改善的重要手段之一,通過(guò)生產(chǎn)流程優(yōu)化,能夠提高產(chǎn)能、減少浪費(fèi)、降低庫(kù)存,最終提升勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先介紹了大連遠(yuǎn)東工具集團(tuán)的情況以及企業(yè)希望降低成本和提高生產(chǎn)效率的企業(yè)訴求,然后對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。首先通過(guò)5S理論,通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及生產(chǎn)人員素質(zhì)等進(jìn)行改善。然后通過(guò)使用流程分析圖、“5W1H”提問(wèn)技術(shù)與ECRS四大原則等技術(shù)對(duì)工序進(jìn)行優(yōu)化。接下來(lái)通過(guò)使用SLP等方法進(jìn)行分析,將各個(gè)生產(chǎn)單元重新進(jìn)行布局。最后針對(duì)硬質(zhì)合金刀具產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)行了生產(chǎn)線(xiàn)平衡調(diào)整。最后介紹整個(gè)改進(jìn)方案的預(yù)計(jì)成果以及下一步的展望。
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
1 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
1.2.1 研究的主要內(nèi)容
1.2.2 研究的主要方法
1.2.3 技術(shù)路線(xiàn)
1.2.4 研究創(chuàng)新
2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理論
2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的五大要素
2.2 5S管理
2.3 工藝流程優(yōu)化
2.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化
2.5 流水線(xiàn)作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析
3 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
3.1 大連遠(yuǎn)東工具有限公司簡(jiǎn)介
3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要問(wèn)題
3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析
4 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)研究
4.1 5S管理實(shí)施
4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局改進(jìn)
4.2.1 分析系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的基本要素
4.2.2 基于系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局改進(jìn)分析
4.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案評(píng)價(jià)與改進(jìn)
4.3 工序流程改進(jìn)
4.4 生產(chǎn)線(xiàn)各工序之間平衡
4.4.1 作業(yè)測(cè)定
4.4.2 作業(yè)分析
4.4.3 生產(chǎn)線(xiàn)的柔性設(shè)計(jì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論機(jī)械制造企業(yè)精益化生產(chǎn)管理分析[J]. 王廣皓. 內(nèi)燃機(jī)與配件. 2017(22)
[2]精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法的理論研究[J]. 李保東,池潔. 價(jià)值工程. 2013(11)
[3]精益生產(chǎn)方式下生產(chǎn)線(xiàn)平衡的研究[J]. 葉曉素,蔡勇. 機(jī)電工程技術(shù). 2009(11)
[4]基于SLP的短流程煉鋼車(chē)間工藝布置設(shè)計(jì)研究[J]. 于宏朋. 現(xiàn)代冶金. 2009(01)
[5]設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析與優(yōu)化[J]. 曾焱,劉瑩. 中國(guó)設(shè)備工程. 2008(09)
[6]現(xiàn)場(chǎng)管理攻略[J]. 程琳,夏軻. 中國(guó)質(zhì)量. 2008(04)
[7]精益生產(chǎn)理念在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用[J]. 潘爭(zhēng)亮,包立宏. 化工管理. 2008(03)
[8]傳統(tǒng)精益生產(chǎn)方式的缺陷與改進(jìn)[J]. 周延虎,何楨. 北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(04)
[9]生產(chǎn)線(xiàn)平衡的手段與方法研究[J]. 孫建華,高廣章,蔣志強(qiáng). 成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化. 2004(04)
[10]精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 孫紹亭. 山東冶金. 2003(03)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)視角下富士康手機(jī)主板維修效率改進(jìn)研究[D]. 羅強(qiáng).蘭州大學(xué) 2018
[2]基于精益生產(chǎn)下C公司裝配線(xiàn)平衡優(yōu)化研究[D]. 李南.江西理工大學(xué) 2018
[3]X汽車(chē)公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線(xiàn)的分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 孫亞.北京交通大學(xué) 2014
[4]汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 金學(xué)峰.北京交通大學(xué) 2012
本文編號(hào):3251888
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
1 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
1.2 研究的主要內(nèi)容和方法
1.2.1 研究的主要內(nèi)容
1.2.2 研究的主要方法
1.2.3 技術(shù)路線(xiàn)
1.2.4 研究創(chuàng)新
2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理論
2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的五大要素
2.2 5S管理
2.3 工藝流程優(yōu)化
2.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化
2.5 流水線(xiàn)作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析
3 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析
3.1 大連遠(yuǎn)東工具有限公司簡(jiǎn)介
3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要問(wèn)題
3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析
4 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)研究
4.1 5S管理實(shí)施
4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局改進(jìn)
4.2.1 分析系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的基本要素
4.2.2 基于系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局改進(jìn)分析
4.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案評(píng)價(jià)與改進(jìn)
4.3 工序流程改進(jìn)
4.4 生產(chǎn)線(xiàn)各工序之間平衡
4.4.1 作業(yè)測(cè)定
4.4.2 作業(yè)分析
4.4.3 生產(chǎn)線(xiàn)的柔性設(shè)計(jì)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論機(jī)械制造企業(yè)精益化生產(chǎn)管理分析[J]. 王廣皓. 內(nèi)燃機(jī)與配件. 2017(22)
[2]精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理方法的理論研究[J]. 李保東,池潔. 價(jià)值工程. 2013(11)
[3]精益生產(chǎn)方式下生產(chǎn)線(xiàn)平衡的研究[J]. 葉曉素,蔡勇. 機(jī)電工程技術(shù). 2009(11)
[4]基于SLP的短流程煉鋼車(chē)間工藝布置設(shè)計(jì)研究[J]. 于宏朋. 現(xiàn)代冶金. 2009(01)
[5]設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題分析與優(yōu)化[J]. 曾焱,劉瑩. 中國(guó)設(shè)備工程. 2008(09)
[6]現(xiàn)場(chǎng)管理攻略[J]. 程琳,夏軻. 中國(guó)質(zhì)量. 2008(04)
[7]精益生產(chǎn)理念在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用[J]. 潘爭(zhēng)亮,包立宏. 化工管理. 2008(03)
[8]傳統(tǒng)精益生產(chǎn)方式的缺陷與改進(jìn)[J]. 周延虎,何楨. 北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(04)
[9]生產(chǎn)線(xiàn)平衡的手段與方法研究[J]. 孫建華,高廣章,蔣志強(qiáng). 成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化. 2004(04)
[10]精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 孫紹亭. 山東冶金. 2003(03)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)視角下富士康手機(jī)主板維修效率改進(jìn)研究[D]. 羅強(qiáng).蘭州大學(xué) 2018
[2]基于精益生產(chǎn)下C公司裝配線(xiàn)平衡優(yōu)化研究[D]. 李南.江西理工大學(xué) 2018
[3]X汽車(chē)公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線(xiàn)的分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 孫亞.北京交通大學(xué) 2014
[4]汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 金學(xué)峰.北京交通大學(xué) 2012
本文編號(hào):3251888
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