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現(xiàn)場過程質(zhì)量管控的幾個重點

發(fā)布時間:2021-04-14 00:42
  <正>寶鋼某子公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車板的鋼鐵企業(yè)。主要為中國市場日系汽車合資公司的生產(chǎn)質(zhì)量合格的汽車用鋼板。近年來,國內(nèi)汽車板市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇,汽車板產(chǎn)品需求波動很大。特別日系用戶對汽車板實物質(zhì)量的苛求,廣汽豐田公司提出產(chǎn)品質(zhì)量 

【文章來源】:上海企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、質(zhì)量過程管控的幾個重點
    1. 批量質(zhì)量問題整改措施的循環(huán)驗證
    2. 重大質(zhì)量異議整改措施的循環(huán)驗證
    3. 組織質(zhì)量問題整改驗證的案例
二、重點質(zhì)量問題整改要結合質(zhì)量體系管理推進
    1. BSI和CQC審核
    2. 上級部門和公司質(zhì)量管理體系審核
    3. 技術質(zhì)量部門組織的產(chǎn)品和過程審核
    4. 用戶對供應商質(zhì)量和工序的二方審核
三、重點質(zhì)量問題閉環(huán)驗證
    1. 重點質(zhì)量問題整改的檢查
    2. 持續(xù)提升整改問題閉環(huán)有效性
四、總結



本文編號:3136317

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