隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位逐步增強(qiáng),特別是住房制度由福利分房向住宅貨幣化和商品化改革之后,建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展不僅關(guān)系到城鎮(zhèn)居民的安居樂業(yè),更是涉及到國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建筑業(yè)擁有廣闊的市場(chǎng)前景,同時(shí)建筑企業(yè)也面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):一方面是房地產(chǎn)市場(chǎng)的購(gòu)銷兩旺,十分繁榮,城鎮(zhèn)居民的住房條件持續(xù)改善,另一方面是市場(chǎng)過熱導(dǎo)致投機(jī)客增多,造成政府不斷出臺(tái)政策調(diào)控房?jī)r(jià),但同時(shí)用地成本不斷增加,建筑企業(yè)的利潤(rùn)被大幅壓縮,金融風(fēng)險(xiǎn)加大。在嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)下如何保持競(jìng)爭(zhēng)力,扎根市場(chǎng),是建筑行業(yè)每一家企業(yè)都在不斷探索的問題。因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇在企業(yè)管理中的地位也逐步上升,得到了越來越多企業(yè)管理者的重視。大到企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,小到具體操作層面的項(xiàng)目選擇,都離不開企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)。大型建筑企業(yè)現(xiàn)階段既有隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大而產(chǎn)生的內(nèi)部管理問題,又面臨國(guó)內(nèi)同行及國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今社會(huì)是信息化的社會(huì),大多數(shù)企業(yè)在管理中都應(yīng)用到了信息化的技術(shù)及手段,以現(xiàn)代信息化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)為輔助,通過組織網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)等信息途徑,... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的理論與方法
    2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的概念和理論基礎(chǔ)
    2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)條件
        2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的定位
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建原則
        2.2.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)框架
        2.2.4 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)分析
        2.2.5 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)實(shí)施
        2.2.6 基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的戰(zhàn)略選擇
    2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的依據(jù)及方法
        2.3.1 基于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        2.3.2 基于產(chǎn)品生命周期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        2.3.3 基于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        2.3.4 基于“五力模型”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第3章 ZYTG集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的條件分析
    3.1 企業(yè)基本情況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 組織機(jī)構(gòu)
        3.1.3 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
        3.1.4 主要業(yè)務(wù)構(gòu)成情況
    3.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立
    3.3 企業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST分析）
        3.3.1 政治法律因素
        3.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)因素
        3.3.3 社會(huì)文化因素
        3.3.4 技術(shù)因素
    3.4 行業(yè)環(huán)境分析
        3.4.1 工程承包產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        3.4.2 裝備制造產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        3.4.3 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        3.4.4 五力模型分析
    3.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析
        3.5.1 優(yōu)勢(shì)（S）
        3.5.2 劣勢(shì)（W）
        3.5.3 機(jī)遇（O）
        3.5.4 威脅（T）
        3.5.5 SWOT分析
第4章 ZYTG集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
    4.1 ZYTG集團(tuán)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
        4.1.1 技術(shù)水平
        4.1.2 盈利狀況
        4.1.3 人才培養(yǎng)能力
        4.1.4 投資管理能力
    4.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        4.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
        4.2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
        4.2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施
        4.2.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)估
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以四大基本戰(zhàn)略促建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J]. 吳韞.  建筑施工. 2016(08)
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博士論文
[1]建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及其與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究[D]. 郝曉明.北京交通大學(xué) 2014

碩士論文
[1]大型制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究[D]. 李春鋒.吉林大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3133602