東風(fēng)柳汽公司售后配件供應(yīng)鏈優(yōu)化策略研究
發(fā)布時間:2021-04-05 14:20
在當(dāng)今工業(yè)化逐漸向信息化、智能化過渡的時代,基于創(chuàng)新科技的運用,世界物聯(lián)互通,大數(shù)據(jù)庫的建立使得多數(shù)信息越來越透明并快速傳播。近2年來,尤其是進入2018年以來,經(jīng)濟下行,汽車市場趨于飽和,乘用車汽車銷量較2017年下降6%且可能持續(xù)保持此態(tài)勢,導(dǎo)致汽車制造企業(yè)面臨越來越大的經(jīng)營成本壓力。東風(fēng)柳汽公司作為自主品牌第二線陣營的汽車品牌,既要考慮為客戶提供易購、易得、準確的配件,同時又要考慮庫存積壓風(fēng)險,這些都是需要迫切思考并解決的問題。配件供應(yīng)鏈在售后服務(wù)業(yè)務(wù)中的地位舉足輕重,良性的供應(yīng)鏈將會帶來客戶滿意度的提升,可以提升效率、降低公司運營成本,增強企業(yè)競爭力,在激烈的市場競爭中利于不敗之地。從研究思路來看,本論文的總體研究思路是基于公司配件供應(yīng)鏈現(xiàn)狀并借鑒理論成果和實踐經(jīng)驗,通過對文獻研究分析法研究公司配件供應(yīng)鏈將要改善的方向。通過定性與定量分析法、案例分析法、圖表分析法詳細探討公司配件供應(yīng)鏈優(yōu)化的思路和具體實施的策略。同時,筆者通過中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、維普數(shù)據(jù)庫以及圖書館中收集了很多相關(guān)的資料,汲取其中先進的思想和觀點,為本文的研究提供重要的理論支持。在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了本文的結(jié)構(gòu),豐...
【文章來源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
供應(yīng)鏈管理的基本流程
系統(tǒng)中配件工程數(shù)據(jù)的梳理流程為,公司通過系統(tǒng)實現(xiàn)對工程數(shù)據(jù)的同步開發(fā)維護。系統(tǒng)對上游可以對接接收固定格式的產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)、圖例及制造工程數(shù)據(jù),在系統(tǒng)內(nèi)通過維修策略判定、圖例維護等數(shù)據(jù)整理手段,形成配件工程數(shù)據(jù),下游通過端口對接到備件電子圖冊等其他系統(tǒng),保證配件工程數(shù)據(jù)的一致性、準確性。系統(tǒng)的存儲分為系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲和輸出端數(shù)據(jù)存儲。在上游數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入系統(tǒng)后,通過設(shè)定配件維修策略模型、用量用法、矢量圖、數(shù)據(jù)輸出 4 個約束條件對配件工程數(shù)據(jù)進行判定,判定通過的存儲在輸出端數(shù)據(jù)存儲區(qū),并作為對外發(fā)布的數(shù)據(jù)源,判定不通過的則置于系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲區(qū)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)流程見圖 4.4,配件工程共享信息系統(tǒng)功能見圖 4.5。圖 4.4:系統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)流程產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)制造工程數(shù)據(jù)維修策略判定用法用量判定矢量圖判定數(shù)據(jù)輸出判定輸出端數(shù)據(jù)存儲(備件電子圖冊發(fā)布數(shù)據(jù))系統(tǒng)端數(shù)據(jù)存儲是 是 是 是否
程、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)支持、語言管理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等功能模塊。2)配件工程共享信息系統(tǒng)建立配件工程數(shù)據(jù)管理流程,在公司、合作伙伴及供應(yīng)同產(chǎn)品開發(fā)縣官方確立了圖號的發(fā)動地位,各種狀態(tài)信息按預(yù)定管理流程由系統(tǒng)自,實現(xiàn)了設(shè)計、變更、版本及過程信息的完整記錄和可追溯,提升數(shù)據(jù)信息的及時有效解決主機廠圖號與供應(yīng)商圖號不一致問題。通過配件工程共享信息系統(tǒng)的實施,公司在乘用車的配件工程開發(fā)上,已形成菱智、新能源三大平臺,159 個車型代碼。目前系統(tǒng)用戶數(shù)達 1000 余個,53700 項物料進入系統(tǒng)進行有效管理。經(jīng)銷商通過系統(tǒng)中輸入車輛信息,即可對應(yīng)查詢對應(yīng)零件信息,提升配件工程數(shù)據(jù)的準確率。)實施配件生命周期的分段采購策略產(chǎn)品全生命周期理論,是指一種產(chǎn)品從生產(chǎn)到市場使用后被市場淘汰不用的整改一般來說,產(chǎn)品全生命周期包含導(dǎo)入、成長、成熟和衰退四個階段,其銷售隨時間型的規(guī)律。如圖 4.6。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)采購成本控制策略[J]. 周揚. 商場現(xiàn)代化. 2017(05)
[2]基于所有權(quán)總成本的物資采購成本控制研究[J]. 蘇家振,張劍芳. 重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(01)
[3]汽車配件供應(yīng)鏈視角下庫存優(yōu)化的策略[J]. 蔡海華. 管理觀察. 2016(11)
[4]多供應(yīng)商環(huán)境下的最優(yōu)采購策略[J]. 徐娟,汪小京,劉志學(xué). 系統(tǒng)管理學(xué)報. 2014(06)
[5]金融采購行業(yè)服務(wù)平臺——采購部門價值實現(xiàn)的助推器[J]. 徐景文. 中國政府采購. 2013(11)
[6]供應(yīng)鏈管理采購策略研究[J]. 董愛兵. 江蘇科技信息. 2013(21)
[7]基于供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)供應(yīng)商選擇策略構(gòu)建[J]. 曹營. 學(xué)術(shù)界. 2013(S1)
[8]經(jīng)濟訂購批量EOQ和零存貨JIT的比較[J]. 林沁. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2012(20)
[9]基于供應(yīng)商關(guān)系的供應(yīng)鏈企業(yè)采購策略研究[J]. 劉圣春,龔本剛. 科技和產(chǎn)業(yè). 2012(09)
[10]從集中采購實踐談向戰(zhàn)略采購提升的目的及方法[J]. 馬瑞. 中國物流與采購. 2012(13)
博士論文
[1]基于產(chǎn)品平臺的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)研究[D]. 侯鴻翔.天津大學(xué) 2003
碩士論文
[1]供應(yīng)鏈環(huán)境下基于VMI和JIT相結(jié)合的庫存管理模式研究[D]. 黃麗敏.浙江工業(yè)大學(xué) 2013
[2]S汽車公司面向JIT采購的供應(yīng)商管理研究[D]. 易成.西南交通大學(xué) 2012
本文編號:3119791
【文章來源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】:70 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
供應(yīng)鏈管理的基本流程
系統(tǒng)中配件工程數(shù)據(jù)的梳理流程為,公司通過系統(tǒng)實現(xiàn)對工程數(shù)據(jù)的同步開發(fā)維護。系統(tǒng)對上游可以對接接收固定格式的產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)、圖例及制造工程數(shù)據(jù),在系統(tǒng)內(nèi)通過維修策略判定、圖例維護等數(shù)據(jù)整理手段,形成配件工程數(shù)據(jù),下游通過端口對接到備件電子圖冊等其他系統(tǒng),保證配件工程數(shù)據(jù)的一致性、準確性。系統(tǒng)的存儲分為系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲和輸出端數(shù)據(jù)存儲。在上游數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入系統(tǒng)后,通過設(shè)定配件維修策略模型、用量用法、矢量圖、數(shù)據(jù)輸出 4 個約束條件對配件工程數(shù)據(jù)進行判定,判定通過的存儲在輸出端數(shù)據(jù)存儲區(qū),并作為對外發(fā)布的數(shù)據(jù)源,判定不通過的則置于系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲區(qū)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)流程見圖 4.4,配件工程共享信息系統(tǒng)功能見圖 4.5。圖 4.4:系統(tǒng)數(shù)據(jù)開發(fā)流程產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)制造工程數(shù)據(jù)維修策略判定用法用量判定矢量圖判定數(shù)據(jù)輸出判定輸出端數(shù)據(jù)存儲(備件電子圖冊發(fā)布數(shù)據(jù))系統(tǒng)端數(shù)據(jù)存儲是 是 是 是否
程、系統(tǒng)設(shè)置、數(shù)據(jù)支持、語言管理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等功能模塊。2)配件工程共享信息系統(tǒng)建立配件工程數(shù)據(jù)管理流程,在公司、合作伙伴及供應(yīng)同產(chǎn)品開發(fā)縣官方確立了圖號的發(fā)動地位,各種狀態(tài)信息按預(yù)定管理流程由系統(tǒng)自,實現(xiàn)了設(shè)計、變更、版本及過程信息的完整記錄和可追溯,提升數(shù)據(jù)信息的及時有效解決主機廠圖號與供應(yīng)商圖號不一致問題。通過配件工程共享信息系統(tǒng)的實施,公司在乘用車的配件工程開發(fā)上,已形成菱智、新能源三大平臺,159 個車型代碼。目前系統(tǒng)用戶數(shù)達 1000 余個,53700 項物料進入系統(tǒng)進行有效管理。經(jīng)銷商通過系統(tǒng)中輸入車輛信息,即可對應(yīng)查詢對應(yīng)零件信息,提升配件工程數(shù)據(jù)的準確率。)實施配件生命周期的分段采購策略產(chǎn)品全生命周期理論,是指一種產(chǎn)品從生產(chǎn)到市場使用后被市場淘汰不用的整改一般來說,產(chǎn)品全生命周期包含導(dǎo)入、成長、成熟和衰退四個階段,其銷售隨時間型的規(guī)律。如圖 4.6。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)采購成本控制策略[J]. 周揚. 商場現(xiàn)代化. 2017(05)
[2]基于所有權(quán)總成本的物資采購成本控制研究[J]. 蘇家振,張劍芳. 重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(01)
[3]汽車配件供應(yīng)鏈視角下庫存優(yōu)化的策略[J]. 蔡海華. 管理觀察. 2016(11)
[4]多供應(yīng)商環(huán)境下的最優(yōu)采購策略[J]. 徐娟,汪小京,劉志學(xué). 系統(tǒng)管理學(xué)報. 2014(06)
[5]金融采購行業(yè)服務(wù)平臺——采購部門價值實現(xiàn)的助推器[J]. 徐景文. 中國政府采購. 2013(11)
[6]供應(yīng)鏈管理采購策略研究[J]. 董愛兵. 江蘇科技信息. 2013(21)
[7]基于供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)供應(yīng)商選擇策略構(gòu)建[J]. 曹營. 學(xué)術(shù)界. 2013(S1)
[8]經(jīng)濟訂購批量EOQ和零存貨JIT的比較[J]. 林沁. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2012(20)
[9]基于供應(yīng)商關(guān)系的供應(yīng)鏈企業(yè)采購策略研究[J]. 劉圣春,龔本剛. 科技和產(chǎn)業(yè). 2012(09)
[10]從集中采購實踐談向戰(zhàn)略采購提升的目的及方法[J]. 馬瑞. 中國物流與采購. 2012(13)
博士論文
[1]基于產(chǎn)品平臺的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)研究[D]. 侯鴻翔.天津大學(xué) 2003
碩士論文
[1]供應(yīng)鏈環(huán)境下基于VMI和JIT相結(jié)合的庫存管理模式研究[D]. 黃麗敏.浙江工業(yè)大學(xué) 2013
[2]S汽車公司面向JIT采購的供應(yīng)商管理研究[D]. 易成.西南交通大學(xué) 2012
本文編號:3119791
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3119791.html
最近更新
教材專著