近幾年,中國(guó)成為快時(shí)尚品牌新的增長(zhǎng)點(diǎn),盡管總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩,但快時(shí)尚品牌在中國(guó)依然備受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)隨著大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展,快時(shí)尚服裝品牌也在不斷拓展其營(yíng)銷渠道和豐富其營(yíng)銷方式。因此本文將在過(guò)往文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上運(yùn)用STP和4P等營(yíng)銷理論,分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代快時(shí)尚服裝品牌數(shù)字營(yíng)銷策略是否可以有創(chuàng)新以及如何創(chuàng)新。通過(guò)研究希望可以為快時(shí)尚服裝品牌尋找新的數(shù)字營(yíng)銷策略提供啟蒙,以進(jìn)一步推動(dòng)快時(shí)尚服裝品牌銷量的增長(zhǎng)。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(14)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

2018年和2019年i Power快時(shí)尚品牌評(píng)分對(duì)比

優(yōu)衣庫(kù)、ZARA以及H&M數(shù)字化營(yíng)銷策略

圖2 優(yōu)衣庫(kù)、ZARA以及H&M數(shù)字化營(yíng)銷策略基于圖2,目前快時(shí)尚服裝品牌的數(shù)字營(yíng)銷策略主要集中在兩個(gè)方面:一是內(nèi)部的技術(shù)研發(fā),創(chuàng)建自身的品牌官網(wǎng);同時(shí)開(kāi)發(fā)手機(jī)APP。此外,由于微信也是目前營(yíng)銷不可或缺的渠道,創(chuàng)立自身的微信小程序也是數(shù)字營(yíng)銷手段之一,如優(yōu)衣庫(kù)。在開(kāi)發(fā)手機(jī)APP和微信小程序的同時(shí),線下掃碼營(yíng)銷也可以匹配進(jìn)行。以達(dá)到全方位數(shù)字營(yíng)銷的目的。二是與外部平臺(tái)進(jìn)行合作,以拓寬營(yíng)銷渠道。合作渠道包括天貓商城、京東商城等國(guó)內(nèi)電商巨頭。除此之外,創(chuàng)新性的營(yíng)銷思路與營(yíng)銷方針層出不窮,如H&M與閑魚(yú)平臺(tái)的合作,開(kāi)展的舊衣回收,可以幫助消費(fèi)者清空衣柜,再次激發(fā)購(gòu)買欲望。ZARA與天貓的合作開(kāi)立的第一家新零售店鋪,將傳統(tǒng)店鋪與現(xiàn)代科技相結(jié)合,給予消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)。數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)快時(shí)尚的轉(zhuǎn)型布局提供著技術(shù)支持,快時(shí)尚企業(yè)在新興技術(shù)的帶動(dòng)下,已經(jīng)不再是單純的服裝生產(chǎn)商,而是集技術(shù)和生產(chǎn)于一體的科技型公司,如優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人已將自已定位為科技公司。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3116738