市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,中國(guó)企業(yè)在迎來(lái)無(wú)限機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的外在風(fēng)險(xiǎn),尤其是投資業(yè)務(wù),常常面臨著政策、市場(chǎng)、資金、項(xiàng)目本身等多種風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)誤的投資決策會(huì)導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債累累,所以企業(yè)的內(nèi)部控制體系作為抵御風(fēng)險(xiǎn)最為有力的手段,能有效地為企業(yè)的投資安全保駕護(hù)航。但隨著外部環(huán)境的頻繁變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷以及企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科層化帶來(lái)的活力不足,使得現(xiàn)有的內(nèi)部控制流程變得遲緩、無(wú)效。如何優(yōu)化完善內(nèi)部控制流程是我國(guó)企業(yè)投資管理面臨的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。Y集團(tuán)煤業(yè)有限公司是一家能源集團(tuán)旗下的專(zhuān)業(yè)管理煤炭板塊的二級(jí)子公司。公司成立于2015年,成立至今,公司一直以打造煤炭管理專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、成為省內(nèi)煤炭整合主體、做好省內(nèi)煤炭資源開(kāi)發(fā)利用為目標(biāo),不斷發(fā)展,不斷完善。近年來(lái),煤炭行業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,全省煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì),任務(wù)艱巨,“去產(chǎn)能”的工作在全省煤炭行業(yè)中已全面開(kāi)展。Y集團(tuán)煤業(yè)有限公司為更好地完成升級(jí)改造整合的工作,在政策的支持下積極盤(pán)活存量資產(chǎn),扔掉“包袱”,輕裝上陣,在去除不良資產(chǎn)的同時(shí)也在不斷尋求優(yōu)質(zhì)新資源,希望能夠優(yōu)化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為省內(nèi)煤... 

【文章來(lái)源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架

調(diào)整前的投資組織架構(gòu)

圖 3.2 優(yōu)化前投資內(nèi)部控制流程二、 與集團(tuán)公司銜接效果Y 集團(tuán)在項(xiàng)目投資內(nèi)部控制流程方面目前同樣以項(xiàng)目發(fā)起、立項(xiàng)、開(kāi)工、投資后評(píng)價(jià)四個(gè)階段來(lái)開(kāi)展工作，同時(shí)配合以財(cái)務(wù)預(yù)算、資金支付管理。集團(tuán)的

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]優(yōu)化Q縣財(cái)政內(nèi)部控制體系研究[D]. 孫菲悅.沈陽(yáng)師范大學(xué) 2018
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