近年來,隨著全球化進程加快,企業(yè)集團的跨地域經(jīng)營戰(zhàn)略的迅速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始采用財務(wù)共享服務(wù)模式,財務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)越性也為更多國內(nèi)大型企業(yè)所接受,很多企業(yè)認識到這一財務(wù)管理模式的重要性。M乳業(yè)公司規(guī)模不斷擴張,業(yè)務(wù)日益增長,為了滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,現(xiàn)有的財務(wù)管理方式需要進行改革,因此M乳業(yè)公司逐步在進行財務(wù)共享服務(wù)體系的建設(shè)。在實施財務(wù)共享服務(wù)后,M乳業(yè)公司取得了一定的成效,降低了人工成本,財務(wù)流程標準化,員工溝通更加便利,信息得到了共享。但M乳業(yè)公司在運營階段也出現(xiàn)諸多問題,財務(wù)共享服務(wù)的運行只能在實踐中不斷推進與完善。在此基礎(chǔ)上如何有效發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)的積極作用,滿足公司財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的各項需求,已然成為M乳業(yè)公司當前的主要任務(wù)。本文以M乳業(yè)公司作為研究對象,M乳業(yè)公司的財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)較為成功,其實施經(jīng)驗對于其他將實施財務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)來說,若要進行參考研究則意義深遠。本文首先對M乳業(yè)公司財務(wù)共享服務(wù)建立的歷程、現(xiàn)狀及取得成效進行簡要介紹,結(jié)合相關(guān)理論和現(xiàn)有的研究成果,來全面分析財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的過程里所存在的一些風險與問題。由分析可知,M乳業(yè)公司財務(wù)業(yè)務(wù)流程、信息... 

【文章來源】：新疆財經(jīng)大學新疆維吾爾自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

適用于財務(wù)共享服務(wù)中心的大數(shù)據(jù)技術(shù)

財務(wù)共享服務(wù)中心為公司帶來的價值

M公司財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)項目歷程回顧2016-2017年屬于推廣與深化階段，公司將財務(wù)核算整體納入財務(wù)共享服務(wù)


本文編號：2979898