自從1983年Miller提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)概念以來,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)逐漸為學術(shù)界和企業(yè)界所接受。許多學者集中對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的動機等諸多方面進行了研究。國內(nèi)外企業(yè)也開展了各種形式的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動。但是目前針對企業(yè)微觀層面的研究比較少,宏觀層面的研究又難以指導企業(yè)實踐的優(yōu)化。本文希望從實際企業(yè)著手,通過聯(lián)想集團這家中國IT巨頭的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動,從微觀層面研究實際企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和遇到的問題。本文首先對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的發(fā)展和定義進行梳理,確定了文章中使用到的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵。通過對文獻中的國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功案例分析,歸納出成功案例的規(guī)律。隨后本文采用了半結(jié)構(gòu)化問卷結(jié)合深入訪談的方式,采訪了多位聯(lián)想集團以及其他公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)決策者和參與者。通過整理采訪記錄勾勒出聯(lián)想集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀。通過兩個對比分析:聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制和其動機對比,以及聯(lián)想與國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功案例對比,找出聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)存在的問題。文章發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是否成功決定于其機制是否能夠支持其內(nèi)部創(chuàng)業(yè)目的的實現(xiàn),包括項目的產(chǎn)生方式、運行是否自主、資源是否得到保障、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者有無安全墊和激勵機制是否足夠。聯(lián)想集團在項目產(chǎn)生上過于狹窄從而難... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究意義和理論回顧
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)理論提出和發(fā)展
        1.1.3 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的聯(lián)系
        1.1.4 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制的定義
    1.2 研究方法和論文結(jié)構(gòu)
        1.2.1 本文采取的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵
        1.2.2 本文對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制研究方向
        1.2.3 研究目的和方法
        1.2.4 論文框架
第二章 公司開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)動機和模式的比較
    2.1 高科技企業(yè)開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動機
        2.1.1 大公司病和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.1.2 公司戰(zhàn)略與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.1.3 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動機
    2.2 國內(nèi)外高科技企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例
        2.2.1 松下的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.2 3M的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.3 宏碁集團的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.4 華為的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.5 騰訊的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.6 阿里巴巴的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
        2.2.7 國內(nèi)外高科技企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例總結(jié)
第三章 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)背景與動機分析
    3.1 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的背景
        3.1.1 聯(lián)想集團介紹
        3.1.2 個人電腦行業(yè)分析
    3.2 聯(lián)想集團開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動機分析
        3.2.1 從行業(yè)現(xiàn)狀角度分析
        3.2.2 從PC研發(fā)流程角度分析
第四章 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與問題分析
    4.1 本文采取的研究方法
        4.1.1 采用半結(jié)構(gòu)化問卷和深入訪談方法
        4.1.2 對比其他高科技企業(yè)案例分析方法
    4.2 問卷以及訪談結(jié)果分析
        4.2.1 問卷設(shè)計
        4.2.2 問卷分析
        4.2.3 訪談結(jié)果整理并分析
    4.3 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與問題分析
        4.3.1 個人電腦業(yè)務集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
        4.3.2 聯(lián)寶電子內(nèi)部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
        4.3.3 移動業(yè)務集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
        4.3.4 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例分析
        4.3.5 聯(lián)想集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制的總結(jié)
第五章 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計與激勵策略
    5.1 聯(lián)想內(nèi)部創(chuàng)業(yè)目的和機制匹配
        5.1.1 聯(lián)想戰(zhàn)略與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制
        5.1.2 目前機制和創(chuàng)業(yè)目的的匹配性
    5.2 解決方案的提出
        5.2.1 組織架構(gòu)的調(diào)整
        5.2.2 資源保障的調(diào)整
        5.2.3 項目產(chǎn)生方法調(diào)整
        5.2.4 激勵機制的調(diào)整
第六章 研究結(jié)論與后續(xù)研究建議
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 聯(lián)想集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的研究結(jié)論
        6.1.2 實務建議
        6.1.3 學術(shù)貢獻
    6.2 本文不足與后續(xù)研究建議
參考文獻
附錄1 內(nèi)部調(diào)查問卷
附錄2 問卷回收結(jié)果
附錄3 訪談記錄
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不需要產(chǎn)權(quán)獨立[J]. 李善友.  創(chuàng)業(yè)邦. 2013(05)
[2]Yoga誕生記[J].   工業(yè)設(shè)計. 2012(11)
[3]藉以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力:行為與績效*——中國華為公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行動案例研究[J]. 張武保,任榮偉.  華南理工大學學報(社會科學版). 2011(04)
[4]松下的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理[J]. 汪紅萍.  商界(評論). 2008(07)
[5]大企業(yè)“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型”投資模式的戰(zhàn)略價值[J]. 余紅勝.  產(chǎn)權(quán)導刊. 2007(02)
[6]公司創(chuàng)業(yè)理論的演化背景及其理論綜述[J]. 張映紅.  經(jīng)濟管理. 2006(14)
[7]內(nèi)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及研究進展[J]. 顏士梅,王重鳴.  軟科學. 2006(01)
[8]員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)研究綜述[J]. 李洋.  商場現(xiàn)代化. 2005(01)
[9]跨國公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行動的邏輯分析[J]. 任榮偉,毛蘊詩.  現(xiàn)代管理科學. 2004(07)
[10]創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的差異與融合[J]. 張玉利,陳寒松,李乾文.  外國經(jīng)濟與管理. 2004(05)

博士論文
[1]集團企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究[D]. 都建華.復旦大學 2007

碩士論文
[1]中小型民營企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)動機及其影響因素研究[D]. 吳振凌.吉林財經(jīng)大學 2011
[2]基于精益六西格瑪理論的聯(lián)想電腦項目管理研究[D]. 郭振超.華東師范大學 2010
[3]公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部機制研究[D]. 張鵬.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2009
[4]基于Timmons模型的創(chuàng)業(yè)風險管理研究[D]. 萬文清.南京理工大學 2008
[5]公司創(chuàng)業(yè)研究[D]. 劉汝翠.西安電子科技大學 2006
[6]企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)研究[D]. 孫繼平.吉林大學 2005
[7]3M公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究[D]. 黃偉.華中科技大學 2005



本文編號：2954754