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巴斯夫與拜耳公司多元化戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析

發(fā)布時(shí)間:2020-12-20 11:32
  在美國(guó)化學(xué)學(xué)會(huì)旗下C&EN雜志依據(jù)全球化工公司2012年財(cái)務(wù)年報(bào)評(píng)出的全球化工前15強(qiáng)中,我們發(fā)現(xiàn)所有的跨國(guó)化工公司采用的都是多元化公司戰(zhàn)略。我們挑選了排名第一的德國(guó)巴斯夫公司和排名第十一德國(guó)拜耳公司作為研究對(duì)象。而巴斯夫公司正好是采用典型相關(guān)多元化戰(zhàn)略,拜耳公司采用的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。在多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)上,理論研究本來(lái)就不多,實(shí)際案例分析也很少。因此,文章側(cè)重于研究薄弱的實(shí)踐環(huán)節(jié),為進(jìn)一步的理論研究提供實(shí)證案例基礎(chǔ)。本文主要運(yùn)用實(shí)證研究的方法,以巴斯夫和拜耳的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為起點(diǎn),結(jié)合多元化公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效間的關(guān)系,對(duì)公司的會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行全面分析,并構(gòu)建數(shù)學(xué)模型對(duì)公司前景和財(cái)務(wù)困境進(jìn)行預(yù)測(cè)。本文得到的研究結(jié)論主要如下:1.巴斯夫是一家以“創(chuàng)造化學(xué)新作用”為宗旨的化學(xué)公司,采用的是相關(guān)多元化公司戰(zhàn)略;而拜耳是一家以“科技創(chuàng)造美好生活”為宗旨的科技公司,采用的是非相關(guān)多元化公司戰(zhàn)略。巴斯夫和拜耳的內(nèi)部銷售收入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也進(jìn)一步佐證了兩個(gè)公司采用的公司戰(zhàn)略。2.巴斯夫在其大部分的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略中采用成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并期望其上游的業(yè)務(wù)產(chǎn)品能成為下游業(yè)務(wù)... 

【文章來(lái)源】:廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:113 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究公司背景
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及框架
    第四節(jié) 研究意義
第二章 公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)分析方法概述
    第一節(jié) 公司戰(zhàn)略
    第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略相關(guān)的理論概述
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析方法概述
第三章 巴斯夫與拜耳公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 巴斯夫與拜耳可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    第二節(jié) 巴斯夫與拜耳戰(zhàn)略分析
第四章 巴斯夫與拜耳的全面財(cái)務(wù)分析
    第一節(jié) 巴斯夫與拜耳的會(huì)計(jì)分析
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)比率分析
    第三節(jié) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解分析
第五章 巴斯夫與拜耳的前景和財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 線性趨勢(shì)外推法預(yù)測(cè)銷售收入
    第二節(jié) 回歸分析法預(yù)測(cè)銷售成本
    第三節(jié) Z值模型預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)困境
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 本文創(chuàng)新點(diǎn)
    第三節(jié) 本文不足之處
    第四節(jié) 研究展望
主要參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2013全球化工50強(qiáng)出爐 總體銷售額及利潤(rùn)率下滑 亞洲及中東企業(yè)表現(xiàn)搶眼[J].   江蘇氯堿. 2013(05)
[2]從財(cái)務(wù)表現(xiàn)甄別公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 楊益廣.  中國(guó)商貿(mào). 2013(19)
[3]通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J]. 林森,何柔錫.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(08)

博士論文
[1]公司治理、多元化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系[D]. 張?zhí)m.吉林大學(xué) 2013

碩士論文
[1]企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析[D]. 劉楠.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2013
[2]企業(yè)多元化戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)策略研究[D]. 嚴(yán)京.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006



本文編號(hào):2927791

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