智能財務(wù)是學(xué)術(shù)界和實務(wù)界當(dāng)前共同面臨的新鮮事物,智能財務(wù)的建設(shè)和運營引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。流程是政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等內(nèi)容的落腳點和承載者,流程設(shè)計是智能財務(wù)建設(shè)過程中的核心工作,是企業(yè)在智能財務(wù)建設(shè)過程中能夠深入?yún)⑴c和準(zhǔn)確把握的重要內(nèi)容。文章基于中國煙草總公司云南省公司智能財務(wù)建設(shè)的理論研究和實踐探索,著重闡述智能財務(wù)建設(shè)過程中的流程設(shè)計,包括流程梳理和流程優(yōu)化兩個階段,涉及總體設(shè)計目標(biāo)、思路和工具以及階段性目標(biāo)、步驟、示例、組織和結(jié)果,并在智能財務(wù)共享模式下的業(yè)務(wù)流程設(shè)計中突出體現(xiàn)了智能化場景的設(shè)計和先進技術(shù)的匹配運用,以期為企業(yè)進行智能財務(wù)建設(shè)提供有益參考。 

【文章來源】：會計之友. 2020年14期 北大核心

【文章頁數(shù)】：7 頁

【部分圖文】：

CTYB系統(tǒng)應(yīng)用流程圖示例

截至2019年7月11日，CTYB智能財務(wù)建設(shè)公司團隊共計梳理“兩煙”(2)及通用業(yè)務(wù)流程圖181張，涉及五個級次，如表3所示。此外，現(xiàn)場團隊還梳理了復(fù)烤、香料煙、煙葉公司業(yè)務(wù)流程圖。四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化


本文編號：2919090