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石油井下作業(yè)HSE風險管理研究

發(fā)布時間:2020-11-15 03:35
   健康、安全及環(huán)境管理體系(簡稱為HSE管理體系)遵從“以人為本”管理思想,企業(yè)采用HSE管理體系,可以大幅提高社會及環(huán)境效益。我國進入WTO后,產品競爭走向國際化,國外石化產品朝本土競爭發(fā)展,通過企業(yè)內部實施HSE管理體系,和國際強大管理制度銜接,促使產品具備國際競爭力,站在石化企業(yè)角度,有助于迎接國內外市場壓力,意義十分重大。本研究基于HSE管理體系,以W公司石油井下作業(yè)HSE風險管理為研究對象,針對公司HSE實施目標與研究方案進行分析,總結經驗、找出問題、明確差距,給出改進方案與管理目標。首先,闡述本次研究背景與意義,給出研究方向與思路,介紹井下作業(yè)工藝、HSE管理體系、PDCA管理等概念,給研究工作提供理論支持。其次,分析W公司井下作業(yè)HSE風險管理現(xiàn)狀。系統(tǒng)闡述W公司井下作業(yè)HSE風險管理機構、模式、流程、方法等內容。再次,結合W公司HSE風險管理現(xiàn)狀,基于PDCA提出HSE管理體系改進方案。最后,探討W公司井下作業(yè)HSE風險管理改進方案應用效果。根據(jù)W公司應用改進方案后井下作業(yè)HSE風險數(shù)量、類型、安全管理情況完成評估與分析,綜合討論HSE風險管理實踐意義。本文結合W公司實際情況,根據(jù)公司管理能力、硬件條件等資源,提出井下作業(yè)的安全管理模式,為HSE風險管理體系的改革提供支持,使管理資源價值最大化,盡可能節(jié)約管理開支。經過本次研究與探討,期望從井下作業(yè)風險識別、評價、控制、管理方面尋求進一步發(fā)展,為我國石油修井安全管理提出更有效管理方案。本次研究一方面能夠指導W公司井下作業(yè),另一方面能夠給同類公司HSE風險管理體系改進提供參考作用,必須引起重視。
【學位單位】:中國石油大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.22;TE28
【部分圖文】:

結構圖,風險管理,結構圖,井下作業(yè)


圖 3.1 風險管理控制組織結構圖Fig. 3.1 Risk Management Control Organization Chart資料來源:W 公司內部資料3.2 井下作業(yè) HSE 風險管理遵照安全及風險管理、信息論、控制論等理論,基于井下作業(yè)各種情況,W公司為井下作業(yè) HSE 風險管理控制建立相應模型。本模型有兩個重點:其一,“防”,主要是預防各類風險或事故,根據(jù)其內涵進行劃分,又包括預報、預警,前者分為人工型、自動型,后者分為實時型、隨機型、周期型三種。兩者基本作用是提前感知風險,同時從源頭上消除風險,避免生產過程受到不利影響,給整體過程有序實施創(chuàng)造前提條件;其二,“控”,也就是風險發(fā)生后,立即采取相關措施實施預控或事后控制,盡可能減少或避免帶來負面影響,全力規(guī)避損失。結合經驗來看,又可以將它劃分成前饋、中饋與后饋控制。前饋控制重點針對危險、危害因素與各種缺陷,通

井下作業(yè),風險管理,控制模型


圖 3.2 井下作業(yè) HSE 風險管理控制模型Fig. 3.2 Downhole Operation HSE Risk Management Control Model資料來源:W 公司內部資料經過歸納整理不難發(fā)現(xiàn),一般采用風險預報、預警、控制三種方法來管前一小節(jié)可知,風險預報主要有自動與人工方法;風險預警主要有實時性、隨機型三類;而風險控制則分為前饋、中饋、后饋方式,具體說明如.1 井下作業(yè) HSE 風險預報方法3.3.1.1 風險預報的主體1、安全相關部門(環(huán)保部、分廠/大隊安全科室)(1)通過《HSE 風險管理控制信息管理系統(tǒng)》做好預報工作;(2)依靠危險作業(yè)票等工具進行風險信息預報,采用從上至下方式來完2、作業(yè)現(xiàn)場人員(1)《HSE 風險管理控制信息管理系統(tǒng)》做好預報工作;(2)通過安全檢查表等工具進行風險信息預報,采用從上至下方式來完

流程圖,風險,流程圖,模式


圖 3.3 風險預報的模式及流程圖Fig. 3.3 Risk Forecast Model and Flow Chart資料來源:W 公司內部資料3.3.1.3 風險預報的原則1、實時原則:(1)靈活使用各種技術與方法,借助相關裝置、設備等實時監(jiān)控、識別、預報風險。(2)當風險必須由人工識別時,應當制定相關規(guī)章制度,一方面能夠約束預報人員行為,另一方面也能在預報過程中發(fā)揮指導作用,提高預報工作實時性。2、正確原則:(1)保證識別全面性,不管哪一風險因素狀態(tài)出現(xiàn)變動,必須及時、有效的識別,不可產生任何遺漏,尤其是重大風險問題。(2)提高信息準確性,風險狀態(tài)信息預報必須準確、合理,包括出現(xiàn)部位、時間、等級、屬性等關鍵信息,應當保證準確性,避免預報錯誤帶來嚴重影響。
【參考文獻】

相關期刊論文 前9條

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1 郝亮亮;CR公司海外項目HSE管理體系應用存在問題及對策研究[D];中央民族大學;2017年



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