本文以3D打印新興技術(shù)為研究背景,對(duì)新興技術(shù)在位企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行探索性研究,提出新興技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制模型,明晰新興技術(shù)在位企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理。新興技術(shù)在位企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程體現(xiàn)了"內(nèi)部資源驅(qū)動(dòng)—合法性推動(dòng)—外生性撬動(dòng)"的機(jī)制。在種子期,特色技術(shù)的內(nèi)部培育是顛覆性驅(qū)動(dòng)要素;在穩(wěn)步發(fā)展期,企業(yè)合法化戰(zhàn)略是突破新進(jìn)入缺陷約束關(guān)鍵;在快速發(fā)展期,"并購(gòu)+戰(zhàn)略聯(lián)盟"的外生性發(fā)展策略可不斷拓展企業(yè)實(shí)際生態(tài)位,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。新興技術(shù)在位企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理體現(xiàn)了組織生態(tài)學(xué)"變異—選擇—保留"的演化本質(zhì)。
【文章目錄】：
0 引言
1 文獻(xiàn)回顧與理論框架
    1.1 文獻(xiàn)回顧
        (1)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制理論。
        (2)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。
    1.2 理論分析框架
2 研究方法與研究設(shè)計(jì)
    2.1 研究方法
    2.2 案例背景及選擇
    2.3 數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
3 案例描述
    (1)種子期:1989—1994年。
    (2)穩(wěn)步發(fā)展期:1994—2011年。
    (3)快速成長(zhǎng)期:2012年至今。
4 案例分析與發(fā)現(xiàn)
    (1)企業(yè)種子期。
    (2)穩(wěn)步發(fā)展期。
    (3)快速成長(zhǎng)期。
5 新興技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)在機(jī)理
6 結(jié)論與展望

【參考文獻(xiàn)】

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1 王飛躍;;從社會(huì)計(jì)算到社會(huì)制造:一場(chǎng)即將來(lái)臨的產(chǎn)業(yè)革命[J];中國(guó)科學(xué)院院刊;2012年06期

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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