文章在對(duì)勞動(dòng)者工作質(zhì)量進(jìn)行界定和測(cè)度的基礎(chǔ)上,實(shí)證分析了"機(jī)器換人"對(duì)勞動(dòng)者工作質(zhì)量的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)企業(yè)實(shí)施"機(jī)器換人"能夠通過提高勞動(dòng)者收入和改善工作環(huán)境兩條路徑提升勞動(dòng)者的工作質(zhì)量,這種正向效應(yīng)在大規(guī)模實(shí)施"機(jī)器換人"的企業(yè)中表現(xiàn)得更為明顯,但效應(yīng)大小會(huì)隨著實(shí)施時(shí)間的推移而減弱。(2)"機(jī)器換人"對(duì)40歲以下和低技能勞動(dòng)者獲得的工作質(zhì)量提升更大;女性勞動(dòng)者工作質(zhì)量的提升更明顯。(3)"機(jī)器換人"對(duì)極易被替代的工作崗位的勞動(dòng)者工作質(zhì)量提升最明顯,隨著崗位替代難度的增加,提升作用逐漸減弱。文章認(rèn)為,實(shí)施"機(jī)器換人"不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇,也是改善勞動(dòng)者工作環(huán)境,提升工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)的有效途徑。
【文章目錄】：
一、引言
二、理論機(jī)制與研究假設(shè)
    （一）理論機(jī)制
        1.“機(jī)器換人”對(duì)就業(yè)崗位的替代效應(yīng)
        2.“機(jī)器換人”對(duì)就業(yè)崗位的創(chuàng)造效應(yīng)
        3. 機(jī)器與勞動(dòng)力的互補(bǔ)效應(yīng)
        4.“機(jī)器換人”形成兩極化的就業(yè)結(jié)構(gòu)
    （二）研究假設(shè)
三、數(shù)據(jù)、變量與統(tǒng)計(jì)描述
    （一）數(shù)據(jù)來源
    （二）“機(jī)器換人”的進(jìn)展情況
    （三）主要變量設(shè)定與處理
        1. 勞動(dòng)者工作質(zhì)量
        2. 勞動(dòng)者就業(yè)崗位異質(zhì)性處理
        3. 其他變量
四、實(shí)證過程和假設(shè)檢驗(yàn)
    （一）模型設(shè)定
    （二）假說檢驗(yàn)
        1.“機(jī)器換人”對(duì)工作質(zhì)量的影響
        2.“機(jī)器換人”的人口異質(zhì)性影響
        3.“機(jī)器換人”的崗位異質(zhì)性影響
    （三）穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、結(jié)論與啟示

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本文編號(hào)：2834106