快消行業(yè)跨國公司在華本土化營銷策略研究
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2014
【中圖分類】:F274;F416.8
【部分圖文】:
圖 3.1 中華新舊標(biāo)志對比潤妍和中華牙膏的案例可以很好地說明產(chǎn)品策略的重要性,跨國公司在實(shí)本土化的產(chǎn)品策略進(jìn)行營銷時,要更準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者的需求,這些并不是僅以科技和創(chuàng)新就能實(shí)現(xiàn)的,如果不能了解消費(fèi)者的想法,讓消費(fèi)者的選擇來引產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)計,再先進(jìn)的技術(shù)和前衛(wèi)的設(shè)計理念都無法阻止產(chǎn)品在市場上盡如人意的表現(xiàn)。對中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣了解得深刻與否,市場細(xì)分精確與否產(chǎn)品定位準(zhǔn)確與否,都會決定產(chǎn)品市場表現(xiàn)的成敗。任何一家希望在中國市場取得成功的公司都有必要在這些方面投入大量人力、物力和財力。3.2 價格策略在營銷組合理論中,價格作為一個重要因素,起著重要的作用。價格是非敏感的因素,也是一個機(jī)密的話題,對于任何一家企業(yè),價格體系都是核心機(jī)
即使目前絕大多數(shù)的國內(nèi)企業(yè)尚未具備和跨國公司直接競爭的實(shí)力,但在一些競爭企業(yè)相對少、發(fā)展?jié)摿薮蟮牟⑶疫沒有形成絕對優(yōu)勢品牌的市場,國內(nèi)企業(yè)仍然有很大的機(jī)會,比如嬰幼兒市場、老年人市場以及農(nóng)村市場,還有很多市場空缺。如果可以在這些方面做好市場定位,挖掘消費(fèi)者的需求,仍然有機(jī)會找到新的潛力市場增長點(diǎn)。結(jié)合好企業(yè)當(dāng)?shù)氐馁Y源情況,控制原材料等生產(chǎn)成本,集中投入研發(fā)資金,中國快消企業(yè)可以借此逐步成長,尋求突圍的機(jī)會。云南白藥就利用自身在中草藥產(chǎn)品方面的優(yōu)勢,根據(jù)國人口腔問題的現(xiàn)狀和東西方飲食文化的差異,了解到僅僅具備防蛀、美白、潔凈這樣的功能的牙膏,并不能滿足中國消費(fèi)者的需要,推出了具備云南白藥成分的云南白藥牙膏。又根據(jù)國人的頭皮問題的現(xiàn)狀,經(jīng)過長達(dá) 5 年的研制,推出養(yǎng)元青頭皮護(hù)理洗發(fā)乳。這兩款憑借云南白藥良好的品牌形象以及產(chǎn)品的高品質(zhì),以“讓傳統(tǒng)中草藥融入現(xiàn)代生活”的理念,取得了良好的市場表現(xiàn),其中價格高達(dá) 20 多元的云南白藥牙膏已經(jīng)躋身牙膏市場第一陣營,是快消行業(yè)民族品牌的榜樣。
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 謝春昌;;營銷組合理論的回顧與展望[J];商業(yè)研究;2009年03期
2 焦云敏;;跨國公司營銷戰(zhàn)略研究——基于全球本土化視角[J];北方經(jīng)濟(jì);2011年13期
3 郝淵曉,郭永,鄒曉燕;跨國公司營銷本土化的動因及策略[J];計劃與市場探索;2004年Z1期
4 丁鵬輝;;國際營銷STP戰(zhàn)略及4P策略分析——以德國大眾汽車集團(tuán)為例[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年10期
5 李飛,劉茜;市場定位戰(zhàn)略的綜合模型研究[J];南開管理評論;2004年05期
6 麥嘉韻;朱惠;;寶潔公司在華營銷策略以及對中國企業(yè)的啟示[J];企業(yè)導(dǎo)報;2011年16期
7 嚴(yán)柳;;文化差異對品牌全球化的影響[J];企業(yè)改革與管理;2006年08期
8 晏國祥;;在華外資企業(yè)本土化營銷敗因分析[J];上海管理科學(xué);2006年06期
9 盧新德;跨國公司本土化戰(zhàn)略與我國產(chǎn)業(yè)安全[J];世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇;2004年03期
10 白嘉;;跨國零售企業(yè)本土化營銷戰(zhàn)略選擇——以宜家為例[J];未來與發(fā)展;2011年08期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 葉阿次;在華跨國公司全球一體化與本土化戰(zhàn)略的決定因素及其對績效的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2010年
本文編號:2807416
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2807416.html