發(fā)布時間：2020-08-14 14:37

【摘要】：黨的十八大以來,國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。政府對于基建行業(yè)和建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控大大影響了機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展。同時,大連市的機(jī)電安裝行業(yè)競爭異常激烈,行業(yè)中各個企業(yè)之前的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。面對低迷的市場環(huán)境以及激烈的競爭環(huán)境,目前大連DG機(jī)電工程有限公司在發(fā)展戰(zhàn)略方面尚未有清晰的方向。因此,大連DG機(jī)電工程有限公司如何在外部低迷的市場環(huán)境中突破發(fā)展局限,制定行之有效的競爭戰(zhàn)略,占據(jù)市場競爭優(yōu)勢的制高點,成為本文研究的核心出發(fā)點。本文在對企業(yè)競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論進(jìn)行了梳理,結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗以及對行業(yè)的理解。在整理大量資料的基礎(chǔ)上,對公司的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,明確了企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。其次,本文對公司內(nèi)部的財務(wù)、技術(shù)、施工、人資及營銷等部分進(jìn)行分析,確認(rèn)了企業(yè)目前所擁有的資源和能力。最后,本文通過對大連DG公司的SWOT分析,確定企業(yè)要選擇差異化競爭戰(zhàn)略,并在品牌、技術(shù)、客戶服務(wù)和營銷策略等方面制定差異化策略。此外,本文還提出了企業(yè)文化變革、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、信息化建設(shè)以及員工激勵等措施保障競爭戰(zhàn)略的實施。本文通過對大連DG公司競爭戰(zhàn)略的研究,希望能為大連DG公司提供科學(xué)的競爭戰(zhàn)略制定指導(dǎo),也能為機(jī)電安裝行業(yè)的同類型企業(yè)進(jìn)行競爭戰(zhàn)略制定時給以一定的借鑒價值。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2793159