基于價值鏈的圣萊達(dá)成本控制研究
發(fā)布時間:2020-08-02 06:03
【摘要】:在我國的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中,“降成本”作為供給側(cè)改革重點,曾多次成為經(jīng)濟建設(shè)和體制改革關(guān)注的焦點。國家為降低企業(yè)成本,減輕稅負(fù),在財稅、金融等方面深化改革,加大政府補貼,頒布宏觀調(diào)控政策,致力于減輕企業(yè)的制度性成本和稅費負(fù)擔(dān),體現(xiàn)出國家對于企業(yè)成本控制工作的極度重視。價值鏈分析是一種幫助企業(yè)剖析成本動因,衡量競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略管理工具。通過對企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,從企業(yè)內(nèi)、外部價值鏈視角出發(fā),構(gòu)建基于價值鏈的企業(yè)成本控制管理模式,并對應(yīng)用價值鏈進(jìn)行成本控制提出實施建議,為企業(yè)提供有效、全面和廣泛的控本方法,進(jìn)而助其獲取競爭優(yōu)勢。小家電行業(yè)是與居民生活息息相關(guān)的重點行業(yè),伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,小家電產(chǎn)品逐步趨向便捷化、人性化和智能化,日益成為消費者日常生活的必需品。然而在行業(yè)發(fā)展前景良好的前提下,寧波圣萊達(dá)電器公司(在文中簡稱:圣萊達(dá))非但沒有因為極熱電水壺、膠囊咖啡機等主營小家電獲取長期利潤,而且還成為了寧波64家上市股票中唯一被實施*ST的公司,其中問題癥結(jié)所在值得深思。文章將從價值鏈視角對圣萊達(dá)成本控制方面的管理進(jìn)行原因探討,在前期準(zhǔn)備階段對與價值鏈分析以及成本控制相關(guān)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和概念進(jìn)行了梳理,為后期的案例分析奠定了理論基礎(chǔ),接著在主要研究階段通過對圣萊達(dá)公司成本控制現(xiàn)狀的了解,找出該公司成本控制存在的問題,將價值鏈分析與圣萊達(dá)實際經(jīng)營情況相結(jié)合,在探討了圣萊達(dá)應(yīng)用價值鏈成本控制的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,為其成本控制構(gòu)建了更加完整和系統(tǒng)的管理體系,并針對性地提出了可行的解決對策,最終闡述了該公司應(yīng)用價值鏈成本控制的實施建議,以期為改善圣萊達(dá)經(jīng)營狀況而獻(xiàn)力,也為小家電制造行業(yè)中其他類似企業(yè)在成本控制管理方面帶來借鑒思路。
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.6;F406.7
【圖文】:
同比增減 12.27% 18.52% 21.24% -40.35% 6.82%營業(yè)收入(單位:億元)1.45 1.53 1.55 2.34 2.28 2.05同比增減 5.52% 1.31% 50.97% -2.56% -10.09%年 份金 額2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年凈利潤(單位:萬元)258.85 -961.63 431.43 -3473.86 -5689.83 1208.09同比增減 -87.69% -471.50% 144.86% -905.20% -63.79% -121.23%營業(yè)收入(單位:億元)1.66 1.51 1.05 0.9521 1.17 1.47同比增減 -19.02% -9.04% -30.46% -9.32% 22.89% 25.64%數(shù)據(jù)來源:2007-2018 年圣萊達(dá)公司年度報告為了更直觀的看出圣萊達(dá)公司近 10 年獲利情況與經(jīng)營數(shù)據(jù)的變動趨勢,在此用折線圖表示如下(見圖 3-1)。
.2 圣萊達(dá)應(yīng)用價值鏈進(jìn)行成本控制的可行性.2.1 產(chǎn)品消費市場大隨著我國人民生活水平的提高,人們的消費觀念逐漸從理性轉(zhuǎn)變?yōu)楦行,購物時重內(nèi)心的感受,對改善生活品質(zhì)的需求也越來越高,電器的智能化、創(chuàng)新化、個性捷化等都是消費者所青睞和需要的,加之有國家的對外開放政策、公司所處寧波港良地理位置,這就為圣萊達(dá)的極速開水機、膠囊咖啡機等尋得了新的國外市場商機,最新公布的《2018 年家電網(wǎng)購分析報告》顯示,我國 B2C 家電網(wǎng)購市場(含移動終 2018 年規(guī)模達(dá)到 5765 億元,2017 年為 4906 億元,同比增長了 17.51%,其中小家購市場較大家電而言不降反升,增幅接近 40%。近五年來家電網(wǎng)購的規(guī)模更是逐年上圖 4-1。
4.2.2 有信息技術(shù)支持在我國的發(fā)展進(jìn)程中,科技強國一直是戰(zhàn)略布局中重要的一部分,強大的科技力量使電子商務(wù)行業(yè)迅猛崛起,也改變著人們的消費方式,商家與消費者之間的交易亦變得便快捷。隨著智能機器人分揀貨物、無人機送貨、云計算以及大數(shù)據(jù)分析商品銷售趨勢創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā),使得商品的銷售渠道以及市場被大大拓寬。另外從 2014 年到 2018 年網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模也呈現(xiàn)逐年上升趨勢(見圖 4-2),根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第 43 次對國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計報告,截止到 2018 年 12 月,我國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了 8.29 億其中用于網(wǎng)絡(luò)購物的人群就占到了 3.0%,由信息技術(shù)發(fā)展帶來的線上消費市場甚是可觀
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.6;F406.7
【圖文】:
同比增減 12.27% 18.52% 21.24% -40.35% 6.82%營業(yè)收入(單位:億元)1.45 1.53 1.55 2.34 2.28 2.05同比增減 5.52% 1.31% 50.97% -2.56% -10.09%年 份金 額2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年凈利潤(單位:萬元)258.85 -961.63 431.43 -3473.86 -5689.83 1208.09同比增減 -87.69% -471.50% 144.86% -905.20% -63.79% -121.23%營業(yè)收入(單位:億元)1.66 1.51 1.05 0.9521 1.17 1.47同比增減 -19.02% -9.04% -30.46% -9.32% 22.89% 25.64%數(shù)據(jù)來源:2007-2018 年圣萊達(dá)公司年度報告為了更直觀的看出圣萊達(dá)公司近 10 年獲利情況與經(jīng)營數(shù)據(jù)的變動趨勢,在此用折線圖表示如下(見圖 3-1)。
.2 圣萊達(dá)應(yīng)用價值鏈進(jìn)行成本控制的可行性.2.1 產(chǎn)品消費市場大隨著我國人民生活水平的提高,人們的消費觀念逐漸從理性轉(zhuǎn)變?yōu)楦行,購物時重內(nèi)心的感受,對改善生活品質(zhì)的需求也越來越高,電器的智能化、創(chuàng)新化、個性捷化等都是消費者所青睞和需要的,加之有國家的對外開放政策、公司所處寧波港良地理位置,這就為圣萊達(dá)的極速開水機、膠囊咖啡機等尋得了新的國外市場商機,最新公布的《2018 年家電網(wǎng)購分析報告》顯示,我國 B2C 家電網(wǎng)購市場(含移動終 2018 年規(guī)模達(dá)到 5765 億元,2017 年為 4906 億元,同比增長了 17.51%,其中小家購市場較大家電而言不降反升,增幅接近 40%。近五年來家電網(wǎng)購的規(guī)模更是逐年上圖 4-1。
4.2.2 有信息技術(shù)支持在我國的發(fā)展進(jìn)程中,科技強國一直是戰(zhàn)略布局中重要的一部分,強大的科技力量使電子商務(wù)行業(yè)迅猛崛起,也改變著人們的消費方式,商家與消費者之間的交易亦變得便快捷。隨著智能機器人分揀貨物、無人機送貨、云計算以及大數(shù)據(jù)分析商品銷售趨勢創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā),使得商品的銷售渠道以及市場被大大拓寬。另外從 2014 年到 2018 年網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模也呈現(xiàn)逐年上升趨勢(見圖 4-2),根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第 43 次對國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計報告,截止到 2018 年 12 月,我國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了 8.29 億其中用于網(wǎng)絡(luò)購物的人群就占到了 3.0%,由信息技術(shù)發(fā)展帶來的線上消費市場甚是可觀
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 楊勇;;淺析施工階段成本控制存在問題和解決方法[J];陜西建筑;2009年06期
2 馬曉容;;房地產(chǎn)企業(yè)加強成本控制研究[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2018年23期
3 羅天為;;成本控制與管理在建筑項目中的運用[J];財會學(xué)習(xí);2019年01期
4 李盆;;企業(yè)成本控制問題及對策分析[J];中外企業(yè)家;2018年30期
5 左文建;;裝配式建筑項目全過程成本控制研究[J];山西建筑;2019年05期
6 王昕R
本文編號:2778257
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2778257.html
最近更新
教材專著