【摘要】：十九大報(bào)告旗幟鮮明地指出:“要完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失�！蓖瑫r(shí),要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。廠辦大集體企業(yè)改革作為國(guó)有企業(yè)改革中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵組成部分,對(duì)其展開(kāi)研究是理順改革思路、提出改革措施的應(yīng)有之義。當(dāng)下,政府在國(guó)企改革的過(guò)程中,承擔(dān)著公共政策的制定者、國(guó)有資產(chǎn)的所有者和監(jiān)督者、市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)管者等職能。然而,改革至今,政府在其中的角色定位仍然存在許多問(wèn)題,如出資與監(jiān)管的混亂、國(guó)企改革市場(chǎng)化程度不高、市場(chǎng)維護(hù)者邊界不明等。改革開(kāi)放以來(lái),在國(guó)企改革中,政府經(jīng)歷了管制者、劃槳者、掌舵者、服務(wù)者等角色的階段性變化。本研究以福建電力廠辦大集體企業(yè)作為案例,綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法與對(duì)比分析法等研究方法,對(duì)具體的改革進(jìn)程、改革成果和改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全景式梳理,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)了改革過(guò)程中遇到的問(wèn)題,闡述改革面臨的困境,歸納了改革進(jìn)程受阻的原因,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。本研究結(jié)果表明,在福建電力廠辦大集體企業(yè)的改革過(guò)程中,存在著改革伊始成本高昂、改革過(guò)程職工阻撓、改革結(jié)果資產(chǎn)流失等問(wèn)題,而這些問(wèn)題的產(chǎn)生和出現(xiàn)與產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、職工安置不當(dāng)、改革資金不足等原因息息相關(guān)。為破解上述問(wèn)題,福建電力廠辦大集體企業(yè)應(yīng)遵循保持較快發(fā)展、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、深化企業(yè)改革與提高自主創(chuàng)新能力等原則,樹(shù)立正確的戰(zhàn)略目標(biāo),重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路徑,從而加速改革進(jìn)程,完善改革成果,建立新型的現(xiàn)代企業(yè)制度。
【學(xué)位授予單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61
【圖文】：

福州公司、泉州公司、漳州公司、寧德公司、技培中心開(kāi)展改革改革工作調(diào)研，了逡逑解掌握基層改革改革中存在的困難和問(wèn)題，聽(tīng)取有關(guān)工作建議意見(jiàn)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革逡逑改革工作，可知改革進(jìn)展如圖１所示。逡逑①周放生，羅庚．廠辦大集體改制時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟［Ｊ］．上海國(guó)資，２０１１（７）邋：３０￣３１．逡逑－１７－逡逑

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本文編號(hào)：2744358