【摘要】：由于煤炭市場的供需扭轉(zhuǎn)、加之經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境使得我國煤炭市場遭遇嚴(yán)厲打擊,內(nèi)憂外患下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是唯一出路。本文的研究目的是在不斷深化改革的背景下,以個別企業(yè)為例研究績效的提升,做到了理論聯(lián)系實際,也可以使本企業(yè)結(jié)合自身的實際情況更好的貫徹落實改革。因此,本文以DT煤業(yè)股份有限公司為分析對象,利用近三年的數(shù)據(jù),分析了其供給側(cè)改革前后經(jīng)營績效與社會責(zé)任績效的變化,并根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中的不足提出應(yīng)對措施。文章利用了層次分析法,將評價內(nèi)容分成營績效、社會責(zé)任績效兩方面,先進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)計,再結(jié)合企業(yè)的實際情況對所設(shè)指標(biāo)進(jìn)行合理的權(quán)重賦值,最后根據(jù)上一步驟的權(quán)重以及近2015年、2016年、2017年的指標(biāo)情況值計算得出三年的綜合評價。通過評價結(jié)果來對DT煤業(yè)貫徹執(zhí)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的情況進(jìn)行綜合考核,并針對結(jié)果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)DT煤業(yè)存在的問題,提出相關(guān)建議,最終為企業(yè)提供一定程度的借鑒。DT煤業(yè)自深入貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革后,整體情況開始好轉(zhuǎn),績效水平不斷上升,但仍存在一些問題,諸如資產(chǎn)負(fù)債偏高、銷售費用高、研發(fā)投入不足等問題。由于改革時間較短所以可利用的數(shù)據(jù)有限,且限于本人的水平指標(biāo)設(shè)計及賦值還不夠精確,文章可能存在一定的局限性。
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.21;F406.7
【圖文】：

圖 2-2：層次分析法會責(zé)任理論業(yè)的社會責(zé)任理論奇·卡羅爾在 1983 年提出企業(yè)社會責(zé)任金字塔(Pyramid of Corpsibility)，他認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任是一個大結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)部分、倫理責(zé)任部以及企業(yè)承擔(dān)的慈善責(zé)任等。下文會利用企業(yè)的社會責(zé)任績效指標(biāo)的構(gòu)建。利益相關(guān)者理論著時代的發(fā)展，企業(yè)是由普通股股東和個人所有的傳統(tǒng)概念已經(jīng)遭到企業(yè)的發(fā)展與其利益相關(guān)者相互作用相互影響。利益相關(guān)者包括企業(yè)、上游的供應(yīng)商，下游的消費者或其他公司以及所雇傭的員工等，當(dāng)居民、社區(qū)、環(huán)保團(tuán)體等也屬于企業(yè)利益相關(guān)者的范疇，甚至于對自對人類后代的影響等，也就是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動所涉及或者直接間接個人都可以算作企業(yè)的利益相關(guān)者，這些集體或個人或多或少的都會來影響，同時也被企業(yè)所影響。因此，企業(yè)的生存和發(fā)展均與這些利分，并依賴于這些利益相關(guān)者。他們或是給企業(yè)提供物質(zhì)資源、分擔(dān)

同時還包括工業(yè)設(shè)備維修；機械制造、修理；高嶺巖加工與銷售；儀器儀表修理；路工程施工、運輸及本公司鐵路線維護(hù)；建筑工程施工等。根據(jù) DT 煤業(yè) 17 年年報看，公司總市值 88.5 億，流動資產(chǎn) 83.64 億，營業(yè)收入 91.6 億，歸屬于母公司的凈潤 5.99 億元。DT 煤業(yè)以生產(chǎn)高質(zhì)量煤享譽煤炭行業(yè)，并且注重安全生產(chǎn)，在中國強中排名第 71 位。3.1.3 DT 煤業(yè)的經(jīng)營狀況DT 煤業(yè)的經(jīng)營狀況變化總體上與我國煤炭市場的變化趨勢一致。在本世紀(jì)初，于改革開放經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，使得各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，對資源的消耗不斷提升，作為我國重要能源的煤炭供不應(yīng)求，量價齊升，煤炭行業(yè)迎來了黃金發(fā)展期，與此同時，DT業(yè)蓬勃發(fā)展，每年貢獻(xiàn)的 GDP 達(dá)到了 DT 市總 GDP 的 50%之多，從而推動了城市發(fā)展。在 2003-2013 年間，煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，達(dá)到了前所未有的新高度，DT 煤業(yè)大幅增產(chǎn)。到 2012 年下半年，煤炭行業(yè)進(jìn)入寒冬，以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)的 DT 煤業(yè)也能逃脫魔抓，受到重創(chuàng)，連年虧損，到達(dá)職工基本工資都無法按時支付的地步。2015 年 DT 煤業(yè)積極跟隨國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的步伐，于 2016 年 2 月 26 日牌重組，進(jìn)行了一系列去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本，補短板的措施，使 DT業(yè)成功的翻開了供給側(cè)改革的新篇章。

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本文編號：2741810