【摘要】：近年來,全球光伏產業(yè)延續(xù)穩(wěn)定上升的發(fā)展態(tài)勢。全球光伏發(fā)電市場的新增裝機容量又創(chuàng)新高,我國已成為全球第一大光伏市場。薄膜太陽能產品材料消耗少、理論效率高、工藝集成度高,被稱為第二代太陽能技術,是太陽能技術的發(fā)展方向。但目前薄膜太陽能對比晶硅市場地位處于劣勢,其主要原因是成本競爭力較差。531新政后,晶硅行業(yè)進入了微利時代,薄膜行業(yè)面臨更大的市場競爭壓力,除了尋找市場差異化競爭,成本控制尤為重要,幾乎成為薄膜制造企業(yè)生存的關鍵。傳統(tǒng)的成本管理方法有著明顯的缺陷,僅限于企業(yè)自身成本核算與控制,忽視了上、中、下游的共贏和合作帶來的成本管理效果。為此,企業(yè)成本管理開始拓展到整個供應鏈條上,成為一種系統(tǒng)化、科學化、精益化的先進成本管理理念——供應鏈成本管理。本文通過文獻梳理,運用供應鏈成本管理、供應鏈成本核算、供應鏈成本控制等理論,結合了我國企業(yè)財務會計核算體系,在不修改當前企業(yè)財務核算體系的基礎上,構建了采購成本、生產成本和銷售成本三部分的薄膜太陽能制造行業(yè)成本核算體系。隨后通過對某薄膜太陽能制造企業(yè)大量成本核算的數據分析,研究發(fā)現當前企業(yè)在采購成本、生產成本、銷售成本方面存在的諸多問題。隨后根據所發(fā)現的問題,結合作者多年的實際工作經驗,在采購成本方面提出了加快物料國產化、研發(fā)設計降本、提升產品轉換效率、提升采購量等降本措施的目標與成果;在生產成本方面提出了提升設備產出率、生產設備國產化降本折舊成本、制定能耗標準等措施的目標與成果;在銷售方面提出了一定要重視售后成本、科學合理編制費用預算、有效控制倉儲成本等措施的目標與成果。本文研究的薄膜太陽能制造行業(yè)供應鏈成本核算模型,及供應鏈成本控制的問題、方法和策略,具有一定的實踐指導意義。
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F406.7
【圖文】：

圖１－１論文研究內容與方案逡逑研究的創(chuàng)新點逡逑（１）本文研究了薄膜太陽能制造行業(yè)供應鏈成本核算的模型，以成本數據為核算框架為支撐，清晰的展示了薄膜太陽能行業(yè)當前成本問題。逡逑（２）圍繞薄膜太陽能制造行業(yè)進行案例分析，構建供戍鏈成本核算體系與供控制的方法和策略。逡逑（３）通過薄膜太陽能制造行業(yè)產品維度成本核算與控制案例分析，為從事薄制造的企業(yè)提供成本控制策略。逡逑６逡逑

入相當的硬件基礎，由于支出與回報的權衡導致信息共享不暢，二是由子成本信息本身逡逑涉及到生產與銷售的利益問題，屬于商業(yè)機密，不愿共享成本信息導致成本信息共享度逡逑差。逡逑２．邋２供應鏈管理理論逡逑２．２．邋１供應鏈的定義逡逑供應鏈是２０世紀８０年代由“價值鏈”概念發(fā)展而來的，早期供應鏈的概念是面向逡逑制造業(yè)提出并發(fā)展的，是制造業(yè)內部管理的一個過程，即從采購原輔材幾？始，研發(fā)制造逡逑中間半成品及產品，最后通過銷售環(huán)節(jié)將產品配送到客戶手中的一個整體過程，僅限于逡逑內部管理，是以追求自身利益最大化為目標的。逡逑上世紀末，供應鏈開始向企業(yè)外部演化，如圖２－１所示（虛線為逆向供應鏈），以逡逑客戶需求為導向，通過對物流、資金流、信息流三流的控制，從供應商采購原輔材開始，逡逑到最終產品送達消費者的整個過程，包括采購、運輸、生產、倉儲、銷售、配送、預測、逡逑評估等活動。逡逑ｃ＝：＞實物流逡逑

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3 周s

本文編號：2729141