【摘要】：作業(yè)成本法(ABC)是基于活動的成本核算系統(tǒng),最早由科勒教授在1952年提出,經過幾十年的發(fā)展與探索,其理論與實踐日臻成熟,在國外已經得到廣泛應用。作業(yè)成本法通過精確成本信息,改善管理過程,減少非增值作業(yè)來降低成本,從而提高效益。隨著我國發(fā)展進入到新時代,以及推動《中國制造2025》行動綱領的背景下,推廣作業(yè)成本法的應用,必將煥發(fā)出新的價值及意義。EDMI深圳公司是EDMI集團在深圳設立的獨立法人,專注于智能電表的研發(fā)與生產,公司一貫重視成本核算與管理,但是,隨著產品與客戶的多元,成本結構的變化,以及同行間競爭的加劇,公司主要產品的成本持續(xù)上漲、成本信息扭曲、產品成本缺乏競爭力這一問題越來越嚴重,導致訂單量萎縮,企業(yè)發(fā)展乏力。本文通過對問題的識別與分析,確認公司目前應用的傳統(tǒng)成本核算方法難以匹配競爭的市場環(huán)境,為解決此問題,引入更先進的作業(yè)成本法,加以推廣與應用,目的主要是推動公司全面成本管理,提高公司的管理水平。本文主要以EDMI深圳公司為例,針對公司成本管理存在的問題,收集了大量有關作業(yè)成本法的國內外研究文獻,整理了競爭優(yōu)勢、價值鏈、成本動因等相關理論進行分析與研究。本文還從成本信息失真、產品定價決策、全面成本管控等方面對EDMI深圳公司應用作業(yè)成本法進行了適用性分析。借鑒這些國內外的研究成果,結合國內外一些企業(yè)實際應用作業(yè)成本法的實踐經驗,然后對公司應用作業(yè)成本法進行設計安排。在實施環(huán)節(jié),運用成本動因理論,甄別不同的成本動因,確認了九大資源類別,建立十大作業(yè)中心,核算出產品不同的作業(yè)階段的成本信息,最終計算出產品成本,并將此成本數(shù)據與現(xiàn)行傳統(tǒng)成本法核算的成本數(shù)據進行比較分析,并確認作業(yè)成本法計算的結果更加合理,對管理層作決策更加有價值。在評價試運行效果時,針對存在的基層員工抵觸情緒、管理層態(tài)度動搖、財務人員能力欠缺的問題等,保障措施方面則要求加強營造良好工作氛圍、爭取管理層持久支持、增加財務人員能力的培訓。本文結論部分,證明了作業(yè)成本法不僅提高了成本數(shù)據的可信度,更是提升了公司成本控制意識,成本動因的選擇更是對成本控制方向有著明顯的導向性,從而達到了全面成本管理、成本信息更精準、產品成本更有競爭力的目地。本文研究在理論上鮮有突破,而是更注重于作業(yè)成本法在企業(yè)實踐中的應用。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6;F406.7
【圖文】：

EDMI 深圳公司組織流程，分別是國內電場設計的，TEM對馬來西亞、菲主要是供南方電網三相載波電能表（；生產的日本市國家，則品種較多31A、MK31E、M 系列電表屬于少種生產模式。是面向訂單生產得客戶信任，與

【參考文獻】

相關期刊論文 前7條

1 宮海亮;遲旭升;李慧;李曉楠;;作業(yè)成本法在我國中小企業(yè)應用案例研究[J];沈陽農業(yè)大學學報(社會科學版);2014年03期

2 寧亞平;;作業(yè)成本法適用條件調查研究[J];財政研究;2012年03期

3 李艷芳;朱輝;;淺談作業(yè)成本管理在企業(yè)中的應用——以河北省裝備制造業(yè)為例[J];財會通訊;2010年05期

4 潘飛;王悅;李倩;任雯雯;李剛;;改革開放30年中國管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新——許繼電氣與寶鋼的成本管理實踐與啟示[J];會計研究;2008年09期

5 楊繼良;;國外作業(yè)成本法推行情況的調查綜述[J];會計研究;2005年07期

6 穆林娟,潘愛香;構建作業(yè)基礎標準成本系統(tǒng)[J];會計研究;2004年05期

7 余緒纓;簡論當代管理會計的新發(fā)展——以高科技為基礎、同“作業(yè)管理”緊密結合的“作業(yè)成本計算”[J];會計研究;1995年07期

本文編號：2726123