【摘要】：石油是國(guó)家的重要性戰(zhàn)略資源,但石油的煉制不僅會(huì)污染大氣、水資源和土壤資源,而且造成物資、設(shè)備損失和人員傷亡。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油的煉制在過去的15年里經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)。但是,油田企業(yè)的工作環(huán)境往往即炎熱又嘈雜,經(jīng)常存在燒傷的危險(xiǎn),其他潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素包括缺乏專業(yè)培訓(xùn),工作任務(wù)繁重,緊張的施工進(jìn)度和工作超負(fù)荷。全世界每年都發(fā)生數(shù)以百萬起安全生產(chǎn)事故,不僅給受害員工及其家屬帶來巨大的痛苦,而且也給企業(yè)和國(guó)家?guī)頍o法彌補(bǔ)的損失。因此,缺乏有效的安全教育培訓(xùn)、部分基層職工綜合素質(zhì)較低、安全管理資金投入不足等問題是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因。安全管理評(píng)價(jià)是改善員工安全行為的有效方法,對(duì)加強(qiáng)油田企業(yè)安全管理具有重要作用。本文首先根據(jù)行為安全管理理論和層次分析法建立了油田企業(yè)安全管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其次,由于傳統(tǒng)的層次分析法無法解決個(gè)體偏好與精度數(shù)或精度比的映射等模糊性和不確定性問題,因此采用模糊層次分析法解決這一問題,并計(jì)算出評(píng)價(jià)指標(biāo)因素的權(quán)重。最后,我們調(diào)查了我國(guó)東部某油田企業(yè)行為安全管理的實(shí)施過程,并將其作為研究對(duì)象。作為該企業(yè)的觀察員,我們?cè)L問企業(yè),與員工進(jìn)行討論,向他們分發(fā)調(diào)查問卷,發(fā)布第一批評(píng)估結(jié)果并向管理人員提供反饋。在安全觀察和干預(yù)的過程中,當(dāng)員工在安全操作或改善其不安全行為時(shí),我們特別地給予表揚(yáng)和認(rèn)可。經(jīng)過一段時(shí)間后,第二次發(fā)放問卷,再次對(duì)企業(yè)安全管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。安全干預(yù)和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表明,員工的不安全行為大大減少,安全管理水平顯著提高。實(shí)例計(jì)算結(jié)果也驗(yàn)證了模糊綜合評(píng)價(jià)法與行為安全管理方法相結(jié)合的科學(xué)性。
【學(xué)位授予單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：TE687;O159;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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1 李乃文;季大獎(jiǎng);;行為安全管理在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究[J];中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào);2011年12期

本文編號(hào)：2718029