【摘要】：“營改增”是國務(wù)院進(jìn)行結(jié)構(gòu)性減稅的重大舉措,一方面對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展影響重大,另一方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方式、結(jié)構(gòu)框架、稅務(wù)籌劃等方面帶來了新的挑戰(zhàn),這些影響與挑戰(zhàn)在建筑行業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。稅制改革后,大部分中小型老建筑企業(yè)未能及時(shí)優(yōu)化企業(yè)管理,積極轉(zhuǎn)變管理模式,致使其稅收負(fù)擔(dān)不降反增,利潤空間被不斷擠壓。建筑企業(yè)微薄的利潤空間導(dǎo)致劣質(zhì)工程層出不窮,甚至出現(xiàn)因偷工減料而引發(fā)的重大工程事故,不僅給廣大民眾造成身心傷害,也阻礙了國民經(jīng)濟(jì)的中高速健康發(fā)展。同時(shí)老建筑企業(yè)的稅負(fù)水平不降反增與“減輕企業(yè)的稅負(fù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消除重復(fù)征稅”的稅制改革核心意圖相背離�；诖�,本文旨在理論聯(lián)系實(shí)際,以典型老建筑企業(yè)A公司作為研究實(shí)例,對(duì)比分析其“營改增”前后稅負(fù)變化情況,得出稅負(fù)不降反增結(jié)論,進(jìn)一步細(xì)究其稅負(fù)增加的原因,并提出減輕稅負(fù)應(yīng)對(duì)策略。期望能為同類建筑企業(yè)提供減稅借鑒與幫助,提高建筑企業(yè)競爭力,增強(qiáng)建筑行業(yè)活力。
【圖文】：

“營改增”對(duì) A 建筑企業(yè)稅負(fù)的影響研究3.2.2 公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況建筑企業(yè)的成本費(fèi)用主要為工程項(xiàng)目成本。建筑工程項(xiàng)目成費(fèi)用與直接成本費(fèi)用。直接成本費(fèi)用包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、其使用費(fèi)等。管理和組織工程施工所發(fā)生的各項(xiàng)開支費(fèi)用屬于間接是指為組織和管理工程施工發(fā)生的支出，包括項(xiàng)目管理人員的工保公積金、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、車輛使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞待費(fèi)、修理費(fèi)等其他支出。
【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F812.42;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 紀(jì)金蓮;張玉娟;;“營改增”對(duì)建筑業(yè)的影響及對(duì)策研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2014年07期

，

本文編號(hào)：2684381