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格力電器多元化并購的績效分析

發(fā)布時間:2020-05-03 13:37
【摘要】:本文以財務(wù)績效分析為導(dǎo)向?qū)Ω窳﹄娖鞯慕?jīng)營戰(zhàn)略模式進(jìn)行分析,試圖發(fā)現(xiàn)各種不同動因下實施多元化戰(zhàn)略所得出的表現(xiàn),為后續(xù)想要實施多元化發(fā)展的我國企業(yè)給出一定的意見,并盡可能的提供經(jīng)驗去規(guī)避一些問題,給出可操作性的實施建議。不同企業(yè)實施多元化的效果可能不盡相同,當(dāng)下學(xué)者的大量實證研究以及理論分析也充分證明了多元化戰(zhàn)略的實施效果對未來企業(yè)的價值走向不存在唯一參照標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的未來盈利能力以及估值水平受到多方因素的影響。在做具體的案例研究時,不應(yīng)僅僅參照現(xiàn)有的理論指標(biāo),應(yīng)綜合市場環(huán)境因素、企業(yè)自身所在的行業(yè)環(huán)境以及企業(yè)現(xiàn)有的實際經(jīng)營水平和未來經(jīng)營發(fā)展方向來綜合分析。當(dāng)下的學(xué)者研究結(jié)論往往以大量數(shù)據(jù)的樣本研究為導(dǎo)向,來探究多元化戰(zhàn)略對企業(yè)未來價值變化的結(jié)果,很少有去研究其影響的原因和過程,對后續(xù)企業(yè)可提供的借鑒性經(jīng)驗并不多,且未從企業(yè)開展各項戰(zhàn)略的初始化原因以及后續(xù)績效變化相結(jié)合。本文以開展戰(zhàn)略的初始動機(jī)為切入點(diǎn)發(fā)現(xiàn)其后續(xù)財務(wù)績效變化,分析戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)價值變化的影響。第一部分主要是緒論以及總結(jié)以前學(xué)者的各類觀點(diǎn)并敘述選題意義及目的;第二部分是對格力電器現(xiàn)有的行業(yè)環(huán)境,以及競爭對手和自我發(fā)展的基本情況展開鋪叔;第三部分是針對企業(yè)近年發(fā)展所采用的一些舉措和帶來的價值影響進(jìn)行總結(jié);第四部分是對企業(yè)后續(xù)發(fā)展給出一定建議;第五部分主要是針對全文的總結(jié),包括論文所得到的研究結(jié)果以及論文的不足。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2647612

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